Как стать криминальным авторитетом


Чтобы стать человеком авторитетным, нужно из себя что-то представлять, ведь как можно пользоваться репутацией уважаемого и сведущего в определенной сфере, если например вообще не иметь соответствующих знаний и умений?

Так что уважение всегда подкреплено необходимыми качествами характера, знаниями, опытом. Рассмотрим основные:

1.Прежде всего настойчивость в решении проблемы практически всегда приводит к ее решению. Расширяя свой опыт благодаря практическим знаниям, подкрепленным успешными результатами деятельности, человек растет в своих глазах и глазах окружающих. На определенном этапе люди станут считаться с вашим мнением и просить совета;

2.Наличие собственных убеждений. Согласитесь, невозможно уважать человека, у которого мнение меняется, как флюгер на ветру. Но это отнюдь не означает, что надо быть упрямым. Если вы не уверены в каком-либо вопросе, лучше получить знания из авторитетных источников. Позже придет само понимание правильности либо ошибочности действий, исходя уже из собственных практических навыков;


3.Вы должны обладать «стержнем». Все должны знать, что вас непросто «согнуть». Перед лицом трудностей многие пасуют, бросают начатое. Не стоит нервничать и метаться, когда что-либо не получается. Окружающие должны знать, что вы способны решить любую проблему.

4.Осведомленность в последних новостях и отрасли знания, которые соприкасаются со сферой вашей деятельности. Если багаж знаний устарел, а новые методы превосходят в эффективности то, что используете вы, кто же будет обращаться за советом и помощью? Постоянное самообразование повышает не только авторитет, но и улучшает личную эффективность;

5.Верность своему слову. Все обещания, данные кому-то, следует выполнять в полном объеме и в указанные сроки. Тогда все будут абсолютно уверены в вашей честности и нерушимости обещаний;

6.Желание делиться опытом, обучать других. Скажите, вы обратитесь к специалисту за советом, если он не способен передать свои знания, пытается отделаться от вас односложными ответами? Расположенность к людям, доброе отношение к окружающим добавляет вес в глазах людей;

7.Уравновешенность. Никто не любит психованных, самовлюбленных и заносчивых. Авторитет не завоевывают, его заслуживают. Вспомните мелких начальников: едва получив власть, они позволяют себе орать на подчиненных, унижать и оскорблять их. Такие люди никогда не заслужат уважение окружающих;

8.Уважение к другим людям. Относитесь к другим так, как хотите, чтобы они относились к вам. Проявляя уважение к окружающим, вы посылаете соответствующий сигнал, подсознательно сообщающий, как нужно с вами общаться. Проще говоря, устанавливаете уровень, на котором готовы общаться. Таким образом, даже скверно воспитанные люди будут стараться «подтянуться» до вашего уровня, чтобы не ударить в грязь лицом;


9.Уверенность в себе и собственных знаниях, рекомендациях, которые даете. Уверенность не следует путать с самоуверенностью, будьте способны слышать конструктивную критику, выносить из этого полезный опыт;как получить уважение окружающих
10.Чтобы пользоваться авторитетом, нужно чего-то достичь. Ведь именно практический результат, успешный проект, высокий уровень дохода, достижения в разных областях науки, искусства, спорта или в бизнесе повышает авторитет человека. Создайте что-то или сделайте лучше то, что уже существует, принесите пользу людям.

Источник: pikabu.ru

Рассказ криминального авторитета

Я до конца 80 годов был простым строителем на советских стройках. Когда в стране началась коммерция, один из моих напарников предложил создать свою группировку. Мы в то время были молодыми, хотелось всего и сразу.

Тогда во Владивостоке было много братвы. Мы ни под кого решили не ложиться.


брали бригаду из 10 человек. Первым делом поехали к известному вору в законе Джему. Женя дал добро на криминальный промысел. Заручившись его поддержкой, нам уже не страшно было лезть в криминал.
Первым делом, помню взяли под свой контроль автосервис, часть рынка, и несколько палаток. Были и стрелки с криминальными авторитетами. Пару раз происходили конфликты с ворами в законе. Некоторые проблемы нам помогал уладить Джем. Особо мы не борзели. Поэтому слыли обычной криминальной группировкой, не беспредельщики, не отморозки. С нами было спокойно работать коммерсантам. Мы их никогда не прижимали. За всю историю группировки ни разу не пустили кровь, как делали другие группировки. Это то нас и погубило. Наверное мягкие сильно были. Мы же не уголовники, а бывшие примерные работники. Братву это раздражало. Были упреки, что мы сильно интеллегентные.
За пять лет мы взяли под себя около ста точек.
— Были ли у вас дружеские отношения с некоторыми другими группировками?
— Как таковых не было. Все другие действительно были повязаны на криминале, убийствах. Мы просто не могли вписаться в эту картину криминала.
ли только теплые отношения с Джемом и его братвой. Из за этого мы и держались на плаву.
— В бизнес не пытались влезть?
— Пробовали заняться, открывали несколько фирм, но лишь для того чтобы легализовать деньги от рэкета. Так ничего серьезного.
— То есть не было никаких целей?
— Цель была одна, обогатиться, и Иметь постоянный доход от рэкета. Не хотелось никаких лишних дел. А стабильный доход от рэкета нас устраивал. Грубо говоря дома сидишь, ничего толком не делаеш, а деньги капают.
— Что насчет авторитетности бригады? Вас уважали?
— Некоторые уважали за то, что крови на нас небыло. Другие ненавидели за интелегентность. Но за нами стоял Джем, поэтому нас сильно не тревожили.
— Со стороны милиции были какие-то гонения?
— Несколько раз пытались привлечь за вымогательство, но не прошло это у них.
— То есть у вас была группировка просто единомышленников, которые далеки от криминала?
— Скорее всего так. Мы небыли ориентированы ни на воров в законе ни на бандитов, беспредельщиков. Жили и действовали в своем мире. Когда криминальная война захлестнула Приморье, нам пришлось уступить многие точки криминальным авторитетам Владивостока.
— Вы не шли на конфликт?
— Нам не с руки было.

trong>Джем уже был мертв, и за нами никого небыло. Даже некоторые пацаны из бригады перебежали к ворав в законе. Им не нравилась наша политика. Ведь у нас была группировка очень демократична.
— Вы еще долго были на плаву?
— Как начались разборки, нам предложили отдать свои точки без боя. Ну мы и отдали. Ведь мы не могли стоять в одной шеренге с маститыми криминальными авторитетами, а тем более ворами в законе.
— То есть вы прекратили заниматься рэкетом?
— Да.
— И чем стали заниматься?
— Открыли автосервис, но нам не дали долго этим заниматься блатные. Во Владивостоке сейчас весь автобизнес под блатными.
— Как вы оказались в Москве? Да еще и в таком положении?
— Как, как. На работу меня никуда не брали, учитывая мое прошлое. Малоприятно людям иметь рабочих, которые в прошлом были их крышей. Решил податься в Москву. Деньги по тем временам у меня были неплохие. К тому же квартиру с машиной продал.
В Москве снял квартиру. Прибился к строительной бригаде. Отработал пол года, денег от работодателей так и не увидел.
том работал на автосервисе слесарем. Но получал одни копейки. За три года жизни в Москве, у меня закончились все деньги. Платить за квартиру стало нечем. Вот и пришлось идти на вокзал, бомжевать. В криминальные бригады не хочу пойти, да и не возьмет никто, сейчас не девяностые. У всех легальный бизнес, и братву мало кто держит. Поэтому шестой год живу на вокзале, побираюсь с товарищами.
— сколько вам лет?
— 58.
— И что дальше, никаких планов?
— А какие могут быть планы? Жизнь свою я навсегда закосячил. Вроде и не убивал никого, но видать плохо людям делал, раз так все произошло. Жалею только о том, что подался в этот криминальный мир, не мое это совсем. Даже приспособиться не успел за 7 лет руководства группировкой. Да, был в авторитете, у шпаны в основном. У них все, кто занимался рэкетом и ездил на девятке был криминальным авторитетом. Ну и простые горожане наверное считали меня авторитетом. А вот сама братва так даже и не думала. Среди блатных даже слух шел, что мы на подсосе у Джема. Какие же мы авторитетные, если на слова блатных боялись отвечать, или загрубить нечаянно. Надо было наверное жестко править, да я не умел.

Еще немного пообщавшись, я ушел, оставив собеседника наедине с собой и своей бедой.
Не уйди он в начале девяностых со стройки, из него сложился бы хороший рабочий, а в будущем возможно и руководитель. По крайней мере такое мнение оставил о себе бывший криминальный авторитет Владивостока Тайшет.


Источник: www.mzk1.ru

…Максим, мой небольшой (около 20 лет)) ) опыт общения с т. н. «авторитетами» привел меня к выводу, что это, в общем, умные и сильные люди.. . Так и хочется дописать — аморальные, но парадокс в том, что в чем-то ИХ МОРАЛЬ (она же — «Понятия») в чем-то гораздо более структурная, формализованная и жесткая вещь, чем мораль наша.. . Писать об этом здесь много смысла не вижу, книг об этом полно.. .

..что касается ума и силы.. . очень рекомендую почитать по этому поводу «Зону» Довлатова, там четко сказано, что физическая сила никакого значения не имеет… Он приводит пример, как боксеры-тяжеловесы за 2-3 месяца становились зоновскими «машками».. Кстати, Довлатов, в отличие от многих диссидентов, сам не сидел, а охранял, служа срочную в ВОХРе. предшественнице Внутренних Войск.. . Его опыт, наблюдательность и примененный к данному куску жизни писательский дар дорогого стоят.. . Читай, не пожалеешь… .

Так вот, их ум (в основном) можно охарактеризовать как «природный», хотя среди них встречал и по-настоящему образованных, а тем более — начитанных людей.. . По большому счету, в их случае Ум и Сила — суть одного явления, которое часто именуют «харизмой».. Многие из них — подлинные природные харизматики.. .


..то есть ты понял, как это ни банально звучит, Сила — это прежде всего Сила Духа.. . Какой она должна быть, тоже более или менее понятно, особенно если учесть, что у них она укрепляется (либо ломается…. а это тоже часть жизни) противостоянием с Системой.. . По этому поводу читай того же Довлатова, Шаламова, отчасти — Солженицына и др… .

..и безусловно, они — подлинные Мастера Общения… настоящие Контактеры.. . порой — бесконечно обаятельные, магнетичные и интересные люди.. . их сила не в умении бить, а в умении убеждать…) )

..это некий общий очерк, за подробностями — в специальную литературу ))

..Несмотря на этот в целом почти комплиментарный ответ, прошу меня в романтизации этих лиц не обвинять ))

..и главное — попытки «стать авторитетом» считаю заранее обреченными…) ) ..это означает ни много ни мало стать другим человеком, как иногда пишут — «посвятить себя воровской идее», а это нельзя сделать по желанию, как в секцию записаться… .

…но, если вдруг станешь — обращайся )))

Удачи! ))

Источник: otvet.mail.ru

Способы поднять авторитет


Существует множество способов расширить границы своего влияния. Я предлагаю 14 идей. Мне кажется, они могут помочь в самом начале:

1. Необходимость осознания

Прежде всего, вам необходимо принять тот факт, что независимо положения, которое вы занимаете, вы оказываете влияние на жизни тех, кто вас окружает. Часто мы даже не осознаем, как мы прямо или косвенно воздействуем на других. А ведь очень важно осознать то, что мы делаем, и выбрать соответствующее поведение.

2. Будьте принципиальны и настойчивы

Пусть тот человек, которым вы себя считаете, проявится в каждом вашем действии. Не противоречьте самому себе. Не ищите легких путей. Создавайте свой образ в глазах других и станьте для них примером. Ваши действия определяются вашими устремлениями, а ваше влияние определяется вашими действиями.

3. Будьте искренни и открыты

Не надо играть на публику. Будьте настоящим. Будьте честным. Это создает доверие, а доверие усиливает влияние.

4. Берите на себя ответственность

Не ищите оправданий. Если вы совершили ошибку, то сразу признайте свою вину. Быть лидером не означает быть совершенством. Учитесь на ошибках и ведите других вперед.

5. Ищите решения проблем

Не надо сидеть сложа руки и жаловаться на свои проблемы. Вместо этого постарайтесь их решить. Те, кто может решить проблемы, выглядят привлекательно в глазах других. Если вы станете таким человеком, то сможете завоевать авторитет – ведь вы откроете новые перспективы.


6. Будьте инициативны

Не надо сидеть сложа руки в ожидании кого-то, кто возьмет на себя руководство. Действуйте, если хотите положительно влиять на события. Станьте тем, кто предлагает новые идеи, рискует и ведет к желанному будущему.

7. Входите в положение других

Уделите время тому, чтобы понять чувства других людей. Что подталкивает их поступать именно так? Что их тревожит? Они не будут обращать внимание на ваши идеи пока вы не обратите внимание на них самих. Но… вы должны быть искренни. Вы должны быть действительно заинтересованы. Люди важнее цифр.

8. Цените других и не скрывайте этого

Простое “спасибо” способно совершить чудеса, особенно, если оно было сказано при посторонних. Замечайте старания других, приводите их в качестве блестящего примера, чтобы все это видели. Поступая так, вы влияете на действия других, указывая, какие поступки верные и правильные. Мы все хотим, чтобы нас оценили и похвалили.

9. Как реагировать?

Люди все замечают. Вы не всегда можете держать под контролем происходящее, но вы можете контролировать свою реакцию на него. И вашу реакцию видят окружающие. Не поддавайтесь эмоциям, успокойтесь, обдумайте то, что происходит. Не забывайте о результатах своего поведения.

10. Ищите в других хорошее

Это может показаться странным, но для того, чтобы не впасть в эгоизм и манипулирование, вам следует использовать свое влияние во благо других больше, чем для себя. Помогайте тем, кто следует за вами. Пусть ваше влияние послужит для того, чтобы выявить что-то хорошее в других. Вы можете увидеть в них потенциал, который им самим незаметен. Помогите им раскрыть его.

11. Руководствуйтесь Золотым Правилом

Поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы другие поступали с вами. Не надо думать, что это просто красивые слова. Воплотите их в жизнь. Если вы хотите, чтобы к вам хорошо относились, вначале подарите другим свое хорошее отношение. Если вы хотите, чтобы вас уважали, уважайте других. Подайте пример, и он вам вернется.

12. Учитесь отдавать

Не бойтесь поделиться тем, что вы знаете и умеете. Делитесь с другими, помогайте другим. Пусть другие рассчитывают на то, что вы поделитесь своими знаниями. Отдавайте легко, отдавайте часто. Будьте первым.

13. Стремитесь к лучшему

“Нормально” далеко не всегда означает “действительно хорошо”. Устанавливайте себе высокие стандарты, которые позже примут остальные. Когда мы сами поднимаем себе планку, мы призываем и других сделать то же самое. Потратьте немного больше (времени, усилий), и, возможно, другие последуют вашему примеру.

14. Создайте общую концепцию

Люди должны понимать, куда они идут, им нужны перспективы. Вам необходима четкая концепция, если вы пытаетесь оказывать постоянное влияние на других. Вам надо понимать, куда вы движетесь, если вы собираетесь потянуть за собой других. Будьте понятны. Ставьте планки. Ведите диалог.

Авторитет и влияние не проявляются в чем-то одном. Это – сложный комплекс способностей, которые воспитываются не один день. Как говорит Энди Стенли: “Быть лидером значит быть ответственным руководителем… вы несете за все ответственность”.

Если мы берем ответственность за свое лидерство, то есть за свое “влияние”, мы можем заставить считаться с этим влиянием.

Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, есть ли у вас лидерские качества или нет.

© BigIdeas.ru

(Простите, W->O->S, что обращаюсь к Вашей рубрике, которую очень люблю) ).

Как стать криминальным авторитетом и не облажаться.Вы попали в 90-е и не знаете, куда себя деть?

Мы расскажем, как слиться с контекстом и неплохо подзаработать.

1. 

Прикид. На первых парах Вашей

униформой

должен стать спортивный костюм, если холодно – черная спортивная шапка, короткая кожаная или дубленая куртка, ботинки с высокой шнуровкой. Одежда должна быть удобной – так у Вас будет больше шансов проявить себя в какой-нибудь разборке, засветиться перед главарем и выдвинуться в бригадиры. Впоследствии, когда Вы достигнете иерархических вершин группировки, смело меняйте «абибас» на дорогой костюм от западного дизайнера, куртку – на кашемировое пальто, спортивную шапку – на пушистую волчью. Вам теперь можно.

Must have

малиновый пиджак

(если совсем на понтах – то

такой

).  «Золотая цепь на дубе том» – тоже должно быть про Вас. Не скупитесь – чем тяжелее цепь на Вашей шее, тем больше уважения. Вы верующий? Огромный золотой крест просто обязан украсить Вашу грудь. Как, нет? Тогда подойдет пластина с выгравированной группой крови.  Не забудьте о паре громоздких перстней-печаток (их можно еще и в качестве кастета использовать).

Купите

барсетку

и положите туда ТТ.

Патлатых серьезные пацаны не любят и не признают. Это объясняется не только эстетически, но и уязвимостью первых в боях. Поэтому если Вы не готовы побриться, коротко постричься придется.

2.       Погонялово. Никому нет дела до того, что Вы – Иван Семенов, Семен Иванов, Петя Петров и т.п. А вот Ваню Пушкина (вспомним про золотую цепь!), Сему Грозного и Петю Кита будет знать вся Москва! Только добавьте больше фантазии, креативный класс!

3.      Забудьте то, чему Вас учили с рождения, а потом в школе. Забудьте русский язык. Братва его уже давно забыла. Начните с простого: не «разговор», а «базар»; не «встреча», а «стрелка»; не «письмо», а «малява»; не «айфон», а «труба».  Сделайте себе

карточки со словами

.

На первое время, проверяйте себя

здесь

.

4.       Тачка. Если Вы уже не рядовой боец, пора обзавестись мотором. Соблюдайте субординацию – вначале должны быть «шестерки» и «девятки» отечественного автопрома. Дальше – больше. Если Вы любите седаны, остановите свой выбор на

Volvo 940BMW 750 Mercedes S 600

. Среди джипов популярны:

Jeep Grand Cherokee

, «Крузак»

Toyota Land Cruiser 80Mitsubishi PajeroMercedes Gelandewagen

.

5.      Смотрите американские фильмы на кассетах. Там можно найти себе героев, а потом им подражать (как насчет

Сильвестра

(

Сталлоне

)?).

6.       Как? Допустим, Вы уже достигли позиции бригадира (а то и правой руки главаря). Ваша задача – следить за состоянием и готовностью к действиям Вашей бригады.  Набирать новых рекрутов можно в качалках и спортивных секциях (которые в последнее время переживают кризис), среди друзей детства. Новобранцев необходимо обучать. Для этого нужны опытные кадры. Можете учить сами, можете пригласить бывших военных, оказавшихся не у дел, дембельнувшихся с  Чеченки парней или отошедших от дел оперативников. Перед каждой стрелкой оружие нужно пристрелять – договоритесь с владельцами полигонов и тиров о сотрудничестве (о том, как договариваться,

см.п 8 ).

Если Вы стали главарем (

папа!

), нужно внимательно следить за бригадирами, кассу доверять самому надежному, завести постоянного киллера, не оставаться одному (брат-телохранитель).

7.       Что? Если Вы уже стали главарем –Ваша задача определить, каким образом в дальнейшем Вы будете грести «зеленые» («деревянные» же ни к чему!). Есть масса способов заработать. Можно заняться рэкетом (для этого нужно делить территорию и крышевать), можно  – недвижимостью (разрешена приватизация, а законодательство к этому еще не адаптировано), в конце концов, грабеж, торговля наркотиками, оружием (

война

ведь идет!) и т.д.  Можно комбинировать. Когда зелени станет много – нужно начинать легализовывать бизнес и переводить часть денег заграницу. Переродившись из авторитета в бизнесмена, можно в будущем –  в политику.

8.   

Крыша . Чтобы стать крышей необходимо  умение вести переговоры. По всем законам дипломатии, Вы посылаете к предпринимателю доверенное лицо (как правило,  не одно, но без масок). Они делают предложение от имени ВАШЕЙ группировки:  защита за определенную плату. Предприниматель отказывается. Тогда через пару дней Вы посылаете к предпринимателю  других лиц, которые от лица ЧУЖОЙ группировки, все громят. Предприниматель приходит к Вам и просит «защиты». Вы, добрый и хороший, соглашаетесь. Но, повышаете цену.

Территорию крышевания нужно делить и оберегать. Это Ваши будни (

см. п.6 ).

9.      И еще несколько важных вещей: нужно обзавестись «своим рестораном», где будет база Вашей братвы.  Дружите с «законниками» – они помогут избежать кровавых разборок на стрелке. Дружите с политиками – помогут при задержании. Дружите с людьми из органов – у вас будет свой дом, телефон, телевизор и пр., если сядете.  Вы авторитет? Постройте церковь. А лучше – две!

10.

У Вас все получится, если: – Вы можете отличить ТТ от Макарова

– Вы знаете, что Глобус – это не модель Земли, а Япончик – не японец

– для Вас не существует СИЗО- 1 и СИЗО-2, но Вы знаете «Матросскую тишину» и «Бутырку».

– Вы готовы расчувствоваться, когда слышите

«Весна опять пришла…»

– Вы уже приобрели себе место на кладбище и заказали памятник с открытой датой смерти

Остались вопросы? Дыбани «Бригаду»!

Вопрос авторитета в коллективе является чуть ли не самым важным для любого человека. Совершенно неважно, какой именно коллектив имеется в виду. Это может быть коллектив коллег, окружающих вас на работе или просто группа друзей, однако осознанно или нет, но каждый из нас мечтает о том, чтобы “весить” в глазах окружающих как можно больше.

Мы все хотим, чтобы наши советы всегда выслушивались, мнения – учитывались, а желания – выполнялись. Даже те, кто утверждает обратное, и пытается доказать, что ему абсолютно безразлично мнение о нем окружающих, на самом деле также хотят обладать значимостью.

  • Как стать лидером
  • Как научиться управлять людьми
  • Как стать хладнокровным

Как стать авторитетом? Попытаемся сформулировать некоторые правила, тщательно выполняя которые вы сможете максимально приблизиться к своей цели.

Правило 1.

Это правило известно всем чуть ли ни с детства. Оно заключается в том, что сначала вы работаете на свой авторитет, и только когда вы его заработаете, он начнет работать на вас. Это означает, что для достижения поставленной цели вам придется приложить усилия. Даже тогда, когда вам будет казаться, что все ваши действия лишены смысла – не сдавайтесь. Ситуация, а вместе с ней и ваш авторитет в коллективе, могут измениться в любой момент.

Правило 2.

Начинайте закладывать основы вашего будущего авторитета с первого дня попадания в новый коллектив. Постарайтесь при знакомстве с коллегами проявить дружелюбие, приветливость, проявите к ним интерес. Если вы с самого начала получите симпатии к своей персоне, в будущем вам будет гораздо проще стать авторитетом.

Правило 3.

Не замыкайтесь в себе и не отмалчивайтесь. Сумев к месту вставить нужные фразы, которые покажутся окружающим интересными и весомыми, вы также поднимете свой уровень в их глазах.

Правило 4.

Для того, чтобы быстрее сойтись с новыми для вас людьми, лучше всего организовать встречу с ними в неформальной обстановке. Это может быть совместный поход в бар, домашнее чаепитие, загородная поездка на пикник. Не стесняйтесь предложить это людям первым, они это сразу же оценят по достоинству.

Правило 5.

Проявляйте уважение ко всем членам коллектива. Если кто-либо из коллектива не вызывает у вас чувства симпатии, лучше просто ничего о нем не говорить. Данная рекомендация справедлива для тех случаев, когда неприятный вам человек не мешает всем остальным в коллективе. Если же его понятия о морали и нравственности далеки от общепринятых, можете попытаться урезонить своего оппонента, что также благотворно отразиться на вашем авторитете.

Правило 6.

До тех пор, пока в не станете “своим парнем” в коллективе, приготовьтесь к том, что для вас будут устраиваться постоянные проверки “на прочность”. Этого не избежать, так что просто постарайтесь подготовиться к ним психологически и относиться ко всему с долей юмора.

Правило 7.

Не отказывайтесь от ответственности за свои слова и поступки. Не давайте ложных обещаний, а пообещав что-то сделать, вы обязаны сдержать свое слово. Допустив всего одну ошибку, вы можете сразу же лишиться всего, чего добивались с таким трудом и о вашей мечте о том, чтобы стать авторитетом можно будет забыть.

Правило 8.

Всем нравятся умные люди, которые с пониманием относятся к юмору. Поэтому для того, чтобы в глазах окружающих вы выглядели гармоничной личностью, от вас потребуется развивать оба этих качества – и интеллект, и чувство юмора. Если же этим не заниматься, то очень скоро вместо того, чтобы думать о том, как стать авторитетом, вы будете обеспокоены тем, как снять с себя клеймо шута или наоборот, педантичного сухаря.

Правило 9.

Наше последнее правило, которое является самым главным – не теряйте своей естественности. Настоящий авторитет можно получить только за свои настоящие качества, а не за ту роль, которую вы пытаетесь играть. Оцените себя. Если у вас есть подозрения о том, что вы не вполне отвечаете тем требованиям, которые предъявляются к авторитетным людям, постарайтесь поработать над собой, развить в себе необходимые качества, и только после этого начинать строить свой авторитет.

Источник: xn—-etbhjbchkvbebdbf6aza0c2d6g.xn--p1ai

Влияние и авторитет

Влияние — это нечто большее, чем просто желание быть лидером или указания, которые мы раздаем тем, что нас слушает. Оно зависит от того, что люди чувствуют в нас, и что они видят в нас каждый день. Оно зависит от того, что вы демонстрируете своим поведением, а не от ваших слов.

Прежде чем мы начнем обсуждение, нам надо определиться, что это такое — оказывать влияние на других. И что это значит для вас.

Влияние — способность человека или предмета быть неодолимой силой или производить эффект на действия, поведение, мнения и т.д. других людей. Влиять — вынуждать или склонять (кого-либо) к каким-либо действиям.

Быть лидером — значит оказывать влияние


Джон Максвелл, автор многих бестселлеров, говорит, что «Быть лидером — значит оказывать влияние. Ни больше, ни меньше».

Если лидерство — это влияние, то обратное тоже должно быть верным. Значит, влияние — это лидерство. Так ли это? Я бы добавил, что влияние лишь тогда превращается в лидерство, когда оно ведет к положительным результатам.

Между тем, оказывать влияние можно двумя способами. Оно может быть как положительным, так и отрицательным. Оно может быть корыстным и попыткой манипулировать другими, но также может быть освобождающим и преображающим. И от наших мыслей и действий зависит, каким оно будет.

Влияние — это нечто большее, чем просто желание быть лидером или указания, которые мы раздаем тем, что нас слушает. Оно зависит от того, что люди чувствуют в нас, и что они видят в нас каждый день. Оно зависит от того, что вы демонстрируете своим поведением, а не от ваших слов.

14 способов стать авторитетным и влиятельным человеком


Существует множество способов расширить границы своего влияния. Я предлагаю 14 идей. Мне кажется, они могут помочь в самом начале:

Осознайте существующее влияние

Прежде всего, вам необходимо принять тот факт, что независимо положения, которое вы занимаете, вы оказываете влияние на жизни тех, кто вас окружает. Часто мы даже не осознаем, как мы прямо или косвенно воздействуем на других. А ведь очень важно осознать то, что мы делаем, и выбрать соответствующее поведение.

Будьте принципиальны и настойчивы

Пусть тот человек, которым вы себя считаете, проявится в каждом вашем действии. Не противоречьте самому себе. Не ищите легких путей. Создавайте свой образ в глазах других и станьте для них примером. Ваши действия определяются вашими устремлениями, а ваше влияние определяется вашими действиями.

Будьте искренни и открыты

Не надо играть на публику. Будьте настоящим. Будьте честным. Это создает доверие, а доверие усиливает влияние.

Берите на себя ответственность

Не ищите оправданий. Если вы совершили ошибку, то сразу признайте свою вину. Быть лидером не означает быть совершенством. Учитесь на ошибках и ведите других вперед.

Ищите решения проблем

Не надо сидеть сложа руки и жаловаться на свои проблемы. Вместо этого постарайтесь их решить. Те, кто может решить проблемы, выглядят привлекательно в глазах других. Если вы станете таким человеком, то сможете завоевать авторитет — ведь вы откроете новые перспективы.

Будьте инициативны

Не надо сидеть сложа руки в ожидании кого-то, кто возьмет на себя руководство. Действуйте, если хотите положительно влиять на события. Станьте тем, кто предлагает новые идеи, рискует и ведет к желанному будущему.

Входите в положение других

Уделите время тому, чтобы понять чувства других людей. Что подталкивает их поступать именно так? Что их тревожит? Они не будут обращать внимание на ваши идеи пока вы не обратите внимание на них самих. Но… вы должны быть искренни. Вы должны быть действительно заинтересованы. Люди важнее цифр.

Цените других и не скрывайте этого

Простое «спасибо» способно совершить чудеса, особенно, если оно было сказано при посторонних. Замечайте старания других, приводите их в качестве блестящего примера, чтобы все это видели. Поступая так, вы влияете на действия других, указывая, какие поступки верные и правильные. Мы все хотим, чтобы нас оценили и похвалили.

Не забывайте о результатах своего поведения

Люди все замечают. Вы не всегда можете держать под контролем происходящее, но вы можете контролировать свою реакцию на него. И вашу реакцию видят окружающие. Не поддавайтесь эмоциям, успокойтесь, обдумайте то, что происходит. Не забывайте о результатах своего поведения.

Ищите в других хорошее

Это может показаться странным, но для того, чтобы не впасть в эгоизм и манипулирование, вам следует использовать свое влияние во благо других больше, чем для себя. Помогайте тем, кто следует за вами. Пусть ваше влияние послужит для того, чтобы выявить что-то хорошее в других. Вы можете увидеть в них потенциал, который им самим незаметен. Помогите им раскрыть его.

Поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы другие поступали с вами

Не надо думать, что это просто красивые слова. Воплотите их в жизнь. Если вы хотите, чтобы к вам хорошо относились, вначале подарите другим свое хорошее отношение. Если вы хотите, чтобы вас уважали, уважайте других. Подайте пример, и он вам вернется.

Учитесь отдавать

Не бойтесь поделиться тем, что вы знаете и умеете. Делитесь с другими, помогайте другим. Пусть другие рассчитывают на то, что вы поделитесь своими знаниями. Отдавайте легко, отдавайте часто. Будьте первым.

Стремитесь к лучшему

«Нормально» далеко не всегда означает «действительно хорошо». Устанавливайте себе высокие стандарты, которые позже примут остальные. Когда мы сами поднимаем себе планку, мы призываем и других сделать то же самое. Потратьте немного больше (времени, усилий), и, возможно, другие последуют вашему примеру.

Сделайте понятной конечную цель

Люди должны понимать, куда они идут, им нужны перспективы. Вам необходима четкая концепция, если вы пытаетесь оказывать постоянное влияние на других. Вам надо понимать, куда вы движетесь, если вы собираетесь потянуть за собой других. Будьте понятны. Ставьте планки. Ведите диалог.

Заключение

Авторитет и влияние не проявляются в чем-то одном. Это — сложный комплекс способностей, которые воспитываются не один день. Как говорит Энди Стенли: «Быть лидером значит быть ответственным руководителем… вы несете за все ответственность». И не важно, где вы применяете эти качества — продаете Charlotte Antic Brass очаг в вашей компании либо берете руководство в семейных делах. Если мы берем ответственность за свое лидерство, то есть за свое «влияние», мы можем заставить считаться с этим влиянием.

Источник timesnet.ru


Источник: pikacho.ru


Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.