Социальный проект для пенсионеров примеры проектов


Отдых, оздоровление, культурная и научно-просветительская работа в полевых условиях на базе детских и молодёжных археологических экспедиций

Направление: Развитие дополнительного образования, культурного, научно-технического и художественного творчества детей и молодежи.

Автор проекта: Бессуднов Александр Николаевич, Ивашов Максим Валентинович, Земцов Григорий Леонидович, Смольянинов Роман Викторович, Свиридов Алексей Андреевич, Уваркин Степан Викторович

Образовательная цель реализуется через лекции, беседы, раскопки, а после завершения полевого этапа работ — написание рефератов и научно-исследовательских работ. Организация в археологических экспедициях регулярного курса лекций по истории и археологии как Липецкого края, так и Центрального Черноземья в целом, с помощью мультимедийного оборудования позволяет визуализировать информацию, что способствует привлечению детей и молодежи к научно-познавательной деятельности.

Воспитательная цель. В условиях полевой экспедиции её участники попадают в новые обстоятельства, комплекс которых существенно отличается от их обычной жизни.


о пробуждает в личности молодого человека новые качества, которые способствуют получению положительного опыта взаимодействия с природой и социумом. В полевых условиях развивается стремление к взаимопомощи, уважению друг друга и чужого труда. В тесном общении с природой родного края воспитывается активная гражданская позиция, которая базируется на любви к малой Родине и защите её окружающей среды: чёткая позиция гражданина, оберегающего свой край. Важно, что дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации (дети из неблагополучных, малообеспеченных семей, а так же подростки, состоящие на учете в комиссии по делам несовершеннолетних) получают опыт общения не только со сверстниками, но и с состоявшимися учёными из различных образовательных и академических учреждений, что зачастую становится переломным моментом в их жизни.

Сроки реализации

Лекции в экспедициях: июль-сентябрь 2012 года. Лекции об итогах археологического сезона для детей и молодёжи, принимавших участие в экспедиции – ноябрь-декабрь 2012 года.

Место реализации

Добровский, Елецкий, Задонский районы Липецкой области, музей-заповедник «Дивногорье» в Воронежской области.

Источник: nkolip.ru

Центр поддержки социальных инициатив Impact Hub Moscow подвел итоги девятимесячной программы «Больше, чем трудоустройство» (или beyond (un)employment). Основная задача проекта — найти решения проблемы трудоустройства и социализации старшего поколения. Эксперты программы рассказали о важности адаптации людей 50+, поделились идеями проектов и личными историями. «Такие дела» выбрали несколько проектов, помогающих пожилым людям.


Александра Щеткина, директор АНО «Помощь пациентам с болезнью Альцгеймера и их семьям»

Пилотный проект кафе-клуба для людей с деменцией «Незабудка»

В сфере благотворительности я существую уже больше 11 лет: начинала работать, когда еще не было социальных сетей, а все пожертвования проходили по банковским квитанциям. Вообще, не представляю, как мы тогда что-то собирали. Спустя какое-то время у меня зародилась мечта открыть собственный фонд, но я не знала, кому хочу помогать.

Пять лет назад моей любимой тете Лиде поставили диагноз «болезнь Альцгеймера», через какое-то время ее не стало. Тогда я поняла, что даже если я, социально активный человек, не могу найти ответы на вопросы, как помочь близкому с Альцгеймером, необходимо работать в этой сфере.

Так я попала в фонд «Помощь пациентам с болезнью Альцгеймера и их семьям» и начала развивать его. Проработав в нем несколько лет, я поняла, что мои знания и связи могут помочь людям.

Идея создать кафе-клуб «Незабудка» для людей с деменцией и их родственников пришла быстро. Болезнь не позволяет таким людям пойти в соседнее кафе: они могут вести себя неадекватно, поэтому родственники стараются никуда не выпускать их в целях безопасности. Однако общение для таких людей очень важно, и они достойны того, чтобы ходить в кино и кафе.


«Незабудка» позволит столкнувшимся с болезнью людям находиться в атмосфере понимания и спокойствия, найти друзей и общение. Пока проект в разработке, но в скором времени планируется устраивать встречи раз в месяц.


Людмила Дягилева, независимый эксперт в области финансов

Образовательный курс по пассивному доходу для старшего поколения «Работа по ликбезу»

У разных возрастных групп различаются потребности: люди 45+ думают уже о том, как копить на достойную жизнь, инвестируя деньги. Я обучаю людей старшего возраста предпринимательской, финансовой и инвестиционной грамотности. Я помогаю людям определиться, что они могут делать, чтобы жить достойно, без оглядки на московское правительство, и заниматься любимым делом.

Когда наступила перестройка, я оказалась без работы и профессии. Мне удалось попасть в программу по обучению рыночной экономике, организованную шведским правительством для офицеров Советской армии: там были офицеры и одна я. Окончив Стокгольмский университет, начала работу в иностранном банке Санкт-Петербурга, но тут опять случилась неприятность — дефолт. Банк переехал в Москву, и я вместе с ним. Работала до 2005 года менеджером, но начался банковский кризис, и наш банк поглотили и закрыли. В другой идти не хотелось, поэтому я решила открыть свое рекламное агентство в интернете, параллельно получая диплом психолога.


В 2014 году опять наступил кризис, вызванный санкциями, поэтому проект пришлось закрыть. И тут я задумалась: чем я могу заниматься? Обратилась в правительство Москвы, там сказали, что людям моего возраста они могут предложить лишь танцы в парках. Я пришла на программу Impact Hub как слушатель, а стала экспертом. Когда программа подошла к концу, я решила разработать образовательный курс.


Лара Баруздина, коуч

Тренинги по осознанности в старшем возрасте «Возраст “+/-50”»

В проект Impact Hub я пришла как эксперт-журналист, но в процессе поняла, что хочу делать что-то живое. Так родилась идея проекта «Возраст “+/-50”» — коуч-центр для взрослых людей, которые испытывают проблемы самоидентификации с наступлением нового периода своей жизни. Я помогаю людям сжиться со своим возрастом и найти в этом плюсы, обозначить цели и новые задачи. Люди испытывают большие трудности с поиском работы в возрасте. Я тоже была безработной в старшем возрасте и много изучала эту тему, поэтому  мне проще понять проблемы и объяснить, как их решить. Главное — понимать: то, сколько тебе лет, определяет не цифра в паспорте, а внутреннее состояние.

Несколько лет назад я оставила успешную карьеру копирайтера — поняла, что эта работа мне больше не нравится. Однако я совсем не знала, что делать дальше. Пытаясь найти себя, я пошла учиться на психолога, водила экскурсии по Москве, работала консультантом по стилю… Однажды подруга привела меня на лекции «Третий возраст», на которых рассказывали, чем старость тогда отличается от старости сегодня. В тот момент я поняла, что не только я думаю на эту тему. Почувствовала, что нашла сферу, где можно что-то предложить и найти себя.


Сначала я создала группу в фейсбуке «Седые лисицы». Там стала общаться, делиться советами, но мне захотелось работать на более обширную аудиторию. Тогда я начала сотрудничать с проектом Сбербанка «Активный возраст»: писала статьи обо всем, что связано с возрастом. Например, поехала с семидесятилетней мамой в автобусный тур по Италии, чтобы понять, как это выдержать в таком возрасте. Самое забавное, что на трудности больше жаловалась я, а не моя мама.


Алла Рекова, директор АНО «Центр развития социальных технологий»

Университет «Серебряный возраст»

В 2015 году я попала в Impact Hub, чтобы научиться зарабатывать на том, что я люблю делать, — искать людям работу. Тут я постигла науку социального предпринимательства и открыла Центр новых возможностей 50+.

Наша основная задача — помочь людям старшего возраста, которые ищут работу или хотят ее сменить. Мы занимаемся не только поиском вакансий, но и обучением по индивидуальному плану, проводим когнитивные занятия, помогаем получить дополнительное образование. Наш центр старается всесторонне развивать тех, кто обратился к нам, чтобы они стали интересны работодателям. Все это мы делаем бесплатно.


На рынке на самом деле очень много вакансий, и что-то найти не проблема. Главное для человека — понять, чем именно он хочет заниматься. Если человеку даже в старшем возрасте действительно хочется освоить какую-то профессию, он это сделает.

По первому образованию я математик. Но в 35 решила сменить профессию — поняла, что хочу мотивировать людей, помогать им искать работу, и устроилась в центр занятости.

Когда я работала в вузе, каждый день встречала охранника, который выглядел очень подавленным. Разговорившись с ним, я узнала, что он учитель истории с 20-летним стажем, по какой-то причине остался без работы и не может устроиться по профессии. И я решила ему помочь: сначала помогала искать вакансии, а потом обучила компьютеру, чтобы он мог делать это сам. Через какое-то время ему поступило очень хорошее предложение — работа в Болгарии в круглогодичном лагере. Он был очень счастлив, и я от этого чувствовала себя прекрасно.


Елена Алиева, руководитель ресурсного центра ЦАО по работе с НКО

Проект «Заслуженный отдых»

«Заслуженный отдых» — это лагеря для пожилых людей. Они очень похожи на знакомый всем детский лагерь — дают прекрасную возможность найти друзей, активно провести время (мы занимаемся скандинавской ходьбой, йогой и много чем еще) в хорошей компании. Каждый лагерь — особое место, заповедная зона. Я запустила проект в 2013 году — разместила пост в социальных сетях, и сразу откликнулось много желающих.


Я всю жизнь занималась трудными подростками, работала в социальной программе по обучению таких детей компьютеру. Моя жизнь изменилась 2 марта 2008 года, когда мне пришлось работать наблюдателем на выборах президента. Чтобы не сидеть на месте, я решила разносить бюллетени для «надомного» голосования. В основном мы ходили к бабушкам и дедушкам, которые живут в пятиэтажках без лифта. Тогда-то я и поняла, что для многих пожилых людей единственный источник информации — телевизор. Мне пришла в голову идея начать обучать их интернет-технологиям. Так я впервые столкнулась с проблемами социализации старшего поколения.

За это время я успела открыть несколько своих проектов, а также стать директором государственного учреждения по работе с населением в муниципальном округе Аэропорт. В основном моя работа затрагивала проблемы людей старшего возраста. Мы открыли много кружков и студий: скандинавская ходьба, живопись, йога, английский язык и много чего другого, собирали подарки для домов престарелых, убирали дворы, сажали деревья и устраивали экскурсии.

Когда меня спрашивают, с какой целью я занимаюсь досугом пожилых людей, вспоминается один случай. Александра Федоровна, самый взрослый участник нашей поездки (ей было 87 лет), поднималась на гору Химера в Турции. Ей было очень тяжело, но она хотела это сделать. Все иностранцы, которые ее встречали, аплодировали, а русские задавали вопрос — зачем?

Я хочу изменить это отношение к людям старшего возраста и видеть больше горящих, живых глаз вокруг.

Источник: takiedela.ru

«Православная инициатива» — международный открытый грантовый конкурс фонда «Соработничество», 148 млн руб


Бюджет конкурсной программы в 2018 году составил 148,7 млн руб. Награды распределились между победителями нескольких конкурсов: Международный открытый грантовый конкурс «Православная инициатива», конкурс малых грантов «Православная инициатива-2018», «Доброволец-2018», «Православная инициатива на Чувашской земле» и «Православная инициатива в Бурятской митрополии».

Размер отдельного гранта зависит от масштаба проекта. Для локального проекта одной НКО сумма гранта не будет превышать 600 тыс. руб. Для сетевого проекта нескольких организаций в двух и более субъектах РФ – до 1 млн руб. Для инфраструктурного проекта, когда организация оказывает информационную и методическую поддержку большому количеству других НКО, а также выявляет и распространяет лучшие социальные практики – до 1 млн руб.

Вклад собственных средств инициаторов проектов должен составлять не менее 25% от суммы гранта.

Тематика: финансируются проекты в сфере образования, воспитания, социального служения, культуры, информационной деятельности.

Участники: канонические подразделения Русской Православной Церкви; НКО, муниципальные и  госучреждения, негосударственные учреждения образования, культуры, здравоохранения и соцзащиты, СМИ, коммерческие организации и индивидуальные предприниматели (если проект не предусматривает извлечение прибыли).


График в 2018 году: заявки принимались с 1 сентября до 23 октября; победители должны быть объявлены не позднее 1 марта 2019 года; реализация проектов – с 20 марта 2019 года по 20 января 2020 года.

Примеры проектов-победителей: «Инклюзивная гончарная мастерская» (приход Свято-Троицкого храма, Владимирская область, д. Погребищи), «Создание школы искусств для детей и подростков с синдромом Дауна» (Санкт-Петербургская общественная организация инвалидов «Даун Центр»), «Центр детского развития «Умка» (Вознесенский кафедральный собор г. Алматы, Казахстан).

География: международный конкурс.

«Мир новых возможностей» — конкурс социальных проектов в рамках программы компании «Норникель», 125 млн руб

Бюджет конкурса – 125 млн. рублей. Размер грантов зависит от номинации.

Тематика отражается в номинациях: «Полюс добра» (развитие волонтерского движения и социальной поддержки пожилых людей, инвалидов, детей сирот) – до 700 тыс. руб. «Полюс будущего» (внедрение новых методик и технологий работы с детьми, подростками и молодежью) – до 1 млн руб.

«Полюс города» (изменение городской среды и развитие общественной активности) — до 5 млн руб. «Полюс возрождения» (сохранение и возрождение культурного наследия, создание новых форм досуга) — до 1 млн руб. «Полюс энергии» (пропаганда здорового образа жизни, развитие массового спорта) — до 1 млн руб.


«Полюс Севера»: проекты, направленные на формирование экологической культуры, а также акции по благоустройству – до 500 тыс. руб.; проекты, направленные на развитие эколого-просветительской деятельности и познавательного арктического туризма — до 5 млн руб.

«Полюс роста» (организационное развитие НКО) — до 700 тыс. руб. New полюс (развитие инициативы и активной гражданской позиции детей и подростков) — до 100 тыс. руб.

Заявитель должен вложить в проект не менее 25% от запрашиваемой суммы гранта.

Участники: НКО, муниципальные и госучреждения, волонтеры Норникеля.

График в 2018 году: заявки принимались с 17 сентября до 1 ноября; объявление победителей – 25 декабря; реализация – с 15 марта 2019 года по 15 марта 2020 года.

Примеры проектов-победителей: Комплексная краеведческая экспедиция «Учусь быть учёным» (Красноярская РОО «Клуб исследователей Таймыра»), благотворительный забег «Норильск, беги со мной!» (БФ социальных программ «Территория добра»), Family-центр «Важен каждый ребенок» (детский сад № 46 «Надежда»).

География: конкурс проводится на территории Красноярского края, в Забайкальском крае и в Мурманской области.

«Центры социальных инноваций в сфере культуры» — БФ В. Потанина, 100 млн руб

Бюджет конкурса – 100 млн рублей.

Тематика: инновации, организация новых пространств и создание онлайн-ресурсов для обмена знаниями в сфере культуры, приглашение экспертов, обучение сотрудников, продвижение брендовых социокультурных проектов.

Участники: НКО, муниципальные и госучреждения.

График в 2018 году: заявки принимались с 5 февраля по 30 апреля; результаты были объявлены в июне; проекты должны быть реализованы до 1 ноября 2021 года.

Примеры победителей: Северо-Кавказский филиал Государственного музейно-выставочного центра РОСИЗО (Владикавказ), Фонд «Культурная столица Поволжья» (Нижний Новгород), Фонд «Ульяновск – культурная столица» (Ульяновск), Государственное музейное объединение «Художественная культура Русского Севера» (Архангельск) и др.

География: конкурс проводится на всей территории РФ.

«Родные города» — конкурс ПАО «Газпром-нефть», 26 млн руб

Бюджет конкурса в 2018 году — 26 млн руб. Размер гранта на один проект зависит от региона, в котором проводится конкурс. Например, в ХМАО – от 100 тыс. до 400 тыс. руб., в Омске – от 150 тыс. до 350 тыс. руб., в Томской области – от 100 тыс. до 400 тыс. руб. и т.д.

Тематика: улучшение условий жизни в населенных пунктах (экология, доступная среда, толерантность), поддержка образования, детского и массового спорта, охрана культурного наследия, в том числе коренных малочисленных народов Севера.

Участники: НКО, муниципальные и госучреждения (школы, вузы), органы общественного территориального самоуправления, инициативные группы граждан. Если среди партнеров организации есть политические партии или религиозные организации (в том числе учебные заведения), заявки от нее не принимаются.

График в 2018 году отличался в зависимости от региона: например, в ХМАО заявки принимались с 10 января по 17 февраля 2018 года, результаты были объявлены 6 апреля. Срок реализации проектов – с 1 мая по 30 ноября. В Омске заявки принимались с 1 февраля по 1 марта 2018 года, итоги были объявлены 20 апреля, а срок реализации проектов – с 10 мая по 30 ноября.

Примеры проектов-победителей: «Соучастие в судьбе» (создание инвалидам по зрению условий для приобщения к мировой литературе, «Межпоселенческая централизованная библиотечная система Переволоцкого района», Оренбургская область), «MRC LOFT» (антикафе на базе городского молодежного ресурсного центра, г. Муравленко, ЯНАО).

География: Ямало-Ненецкий АО, Ханты-Мансийский АО – Югра, Омская, Оренбургская и Томская области.

Конкурсный отбор социальных проектов Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, 21 млн руб

Бюджет конкурса в 2018 году для НКО составил приблизительно 21,3 млн руб. (в 2017 году – 69,3 млн руб.). Общий грантовый фонд ежегодно составляет от 650 млн руб. до 700 млн руб. – эта сумма включает гранты для победителей разных конкурсов, которые проводит фонд: отдельно для НКО, госучреждений, ресурсных центров.

Максимальный размер гранта на один проект – до 1,5 млн руб. В каждом конкретном случае объем финансирования определяется фондом.

Тематика конкурсов варьируется. Но все они соответствуют основным направлениям деятельности фонда: профилактика семейного неблагополучия и социального сиротства, социальная поддержка семей с детьми-инвалидами, социальная реабилитация детей, находящихся в конфликте с законом.

Участники: НКО, государственные и муниципальные учреждения, общественные объединения.

График в 2018 году: продолжается прием заявок на конкурс проектов, направленных на формирование коммуникативных навыков у детей с тяжелыми множественными нарушениями развития (для госучреждений) — с 17 декабря 2018 года по 21 января 2019 года; реализация – с 15 апреля 2019 года по 30 сентября 2020 года.

Завершился прием заявок на конкурс проектов, направленных на сохранение семейной среды развития и воспитания детей (для НКО и госучреждений).

Примеры проектов, прошедших второй этап отбора: «Нелинейная модель организации кратковременного присмотра и ухода за детьми-инвалидами с применением современных методов реабилитации и социализации» (Детский сад № 16 «Родничок», г. Улан-Удэ), «Служба помощи матери и ребенку» (БФ «Дорога к дому», Вологодская обл.), «ЗаРождение» (РОО социальной поддержки и культурного развития «Матери Отчизны», г. Москва).

География: конкурс проводится на всей территории РФ.

Конкурс социальных проектов — БФ «Абсолют-помощь», 20 млн руб

Бюджет конкурса в 2018 году составил 20 млн рублей. Размер гранта для локальной организации, оказывающей услуги детям с ОВЗ, — не более 1 млн руб. Для экспертной организации, готовой передавать свой опыт на территории юга Московской области — не более 2 млн руб. Для сетевого проекта, в котором участвуют и экспертная организация, и местный провайдер услуг, – не более 3 млн руб.

Тематика: профилактика социального сиротства, ранняя помощь, инклюзивное образование, родительские организации, приемные семьи, социализация детей с ОВЗ, профессиональная подготовка и самоопределение детей с ОВЗ, сопровождаемое проживание и т.п. В 2018 году акцент делался на создание модели системной комплексной помощи детям с ОВЗ, в 2016 году – на инновационность проектов для уязвимых групп – сироты, дети с ОВЗ. В 2019 году планируется организовать два конкурса, более подробная информация о них появится в марте на сайте фонда.

Участники: НКО (кроме политических партий и религиозных организаций), муниципальные и госучреждения (кроме органов власти).

График в 2018 году: заявки принимались с 25 июня по 16 сентября, результаты были объявлены 22 октября. Реализация – с 1 ноября 2018 по 30 октября 2019.

Примеры проектов-победителей: «Сохраним семью для ребенка: профилактика социального сиротства с волонтерским участием» (БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам», г. Москва); «Вместе мы сможем больше» (Общероссийская общественная организация ВОРДИ, г. Москва); «Вера в будущее: описание модели работы центра дневного пребывания для детей с тяжелыми множественными нарушениями развития» (Благотворительная общественная организация «Перспективы», г. Санкт-Петербург); «Родник – апробированная модель помощи детям из семей в трудной жизненной ситуации, в том числе с ОВЗ» (Православный Свято-Димитриевский центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, и содействия семейному воспитанию, г. Москва).

География: приоритетная территория – юг Московской области, но принимаются заявки и из других регионов.

Конкурс проектов в рамках программы «Создавая возможности» — КАФ-Россия, 13 млн руб

Бюджет конкурса – около 13 млн руб. Максимальный размер одного гранта – до 1 млн руб.

Тематика: помощь взрослым людям с инвалидностью по зрению или слуху, помощь людям старшего возраста, создание доступной среды для людей с ограниченной мобильностью, экологические инициативы (в 2018 году).

Каждый год тематика конкурса имеет свои нюансы, меняются и размеры грантов.

Участники: НКО, в том числе муниципальные и государственные учреждения.

График в 2018 году: заявки принимались с 16 января по 28 февраля; объявление результатов – в марте; реализация – с 16 апреля 2018 до 15 мая 2019 года.

Примеры победителей: Свердловская РОО «Добровольческое движение «Дорогами Добра», РОО «Координационно-ресурсный центр для пенсионеров «Мои года — мое богатство» (Республика Башкортостан, г. Туймазы), частное учреждение «Нижегородский областной центр реабилитации инвалидов по зрению «Камерата» ОООИ-РАНСиС (г. Нижний Новгород), Саянский благотворительный фонд помощи нуждающимся «Забота» (Иркутская область).

География: Брянская, Вологодская, Воронежская, Иркутская, Нижегородская, Новосибирская, Оренбургская, Свердловская, Смоленская, Тамбовская, Тюменская, Челябинская и Ярославская области; республики Башкортостан, Бурятия, Удмуртия; Забайкальский, Красноярский, Пермский, Приморский и Хабаровский край.

Если вас интересует благотворительность, вы хотите разбираться в новых технологиях, читать экспертные интервью с яркими фигурами в мире НКО и помогать с умом — подписывайтесь на секторную рассылку Милосердие.ru. Чем больше мы знаем, тем лучше помогаем!

«ОМК-Партнерство» — конкурс Объединенной металлургической компании, 10.5 млн руб

Бюджет конкурса — 10,5 млн рублей. Гранты для организаций — до 250 тыс. рублей, для проектов сотрудников компании — до 50 тыс. рублей.

Тематика: помощь людям с ОВЗ и формирование для них доступной городской среды; инициативы по духовно-нравственному и патриотическому воспитанию; организация природоохранных, культурных и спортивных мероприятий; проекты по развитию волонтерства среди пожилых людей и др.

Участники: НКО, муниципальные и госучреждения, сотрудники компании.

График в 2018 году: заявки принимались с 1 февраля до 31 марта, победители были названы 23 апреля.

Примеры проектов-победителей: Марафон актив-затей «Добрый Благовещенск» (г. Благовещенск, Республика Башкортостан); «Музей на ощупь» (г. Чусовой, Пермский край); Фестиваль «Акварель» (г. Москва); Исторический фестиваль «Танцевальный пикник» (г. Выкса, Нижегородская область) и др.

География: конкурс проводится в Выксе (Нижегородская область), Альметьевске (Республика Татарстан), Благовещенске (Республика Башкортостан), Чусовом (Пермский край), п. Новосинеглазовский (Челябинск) и Москве (волонтерские проекты).

«Сделаем вместе» — программа компании «Металлоинвест», 8.5 млн руб

Бюджет конкурса – 8,5 млн руб. Максимальные размеры грантов: до 150 тыс. руб. – для юридических лиц; до 50 000 рублей – для физических лиц.

Тематика: проекты в сфере развития городской среды и экологии, детского творчества, культуры, здорового образа жизни, патриотического и нравственного воспитания, поддержки социальной активности пенсионеров, развития социального предпринимательства.

Участники: НКО (кроме политических и религиозных организаций), государственные и муниципальные учреждения, инициативные граждане, школьные проектные команды (команды, состоящие из одного взрослого и 3-х и более школьников).

График в 2018 году: заявки принимались, начиная с марта (в разных городах – разные даты), победителей объявили в первой половине июня.

Примеры проектов-победителей: «Библиотека как центр помощи и поддержки детям с ОВЗ» (Железногорск), «Создание LEGO — центра для младших школьников» (Губкин) и т.п.

География: города Старый Оскол, Губкин, Железногорск, Новотроицк.

Конкурс социальных проектов «Серебряный возраст» — АО «Райффайзенбанк» в партнерстве с БФ «Хорошие истории»,  4 млн руб

Бюджет конкурса в 2019 году составит 4 млн руб. (в 2018 году – 3 млн руб.). Максимальный размер одного гранта — до 100 тыс. руб.

Тематика: проекты в сфере образования для пожилых людей, например, повышение компьютерной, финансовой и правовой грамотности.

Участники: НКО, муниципальные и госучреждения, органы территориального общественного самоуправления. К участию не допускаются религиозные организации, политические партии, органы власти, казенные учреждения, коммерческие организации, частные лица или инициативные группы.

График в 2018 году: заявки принимались с 01 октября 2018 года по 17 декабря 2018 года; объявление результатов – не ранее 1 марта 2019 года; реализация проектов – с 1 апреля до 31 октября 2019 года.

Примеры проектов-победителей: «Вкус жизни» (экскурсионное бюро, г. Санкт-Петербург), «Компетентный Е-гражданин» (г. Омск), «Театр для пожилых» (г. Киров) и др.

География: все субъекты РФ.

«Мой проект — моей стране!» — конкурс Общественной палаты РФ, 2 млн 800 тыс. руб

Бюджет конкурса – 2 млн 800 тыс. руб. Победитель получает 200 тыс. руб. Победителей – 14, по числу номинаций.

Тематика отражена в номинациях: социальное обслуживание и социальная поддержка граждан; охрана здоровья и популяризация здорового образа жизни; поддержка семьи, материнства, детства и защита традиционных семейных ценностей; поддержка молодежных инициатив; развитие науки, образования и просвещения; проекты в области культуры и искусства, сохранения духовного наследия; защита прав и свобод человека и гражданина; экология и охрана окружающей среды; укрепление межнационального и межрелигиозного согласия; развитие общественной дипломатии и поддержка соотечественников; патриотическое воспитание и сохранение исторической памяти; инициативы в области благотворительности и добровольческой деятельности, содействие развитию некоммерческого сектора и социально ориентированных НКО, общественный контроль за деятельностью органов государственной власти и местного самоуправления.

Участники: лидеры НКО, руководители социальных проектов, публичные активисты, социально активные граждане, социально ответственные компании.

График в 2018 году: заявки принимались с 12 июня по 26 августа на официальном сайте организатора конкурса; награждение победителей состоялось 3 ноября.

Примеры проектов-победителей: «Золотой час» (обучение людей старшего поколения навыкам оказания первой доврачебной помощи, г. Саранск); «Матч равных возможностей» (г. Красноярск); «Куда уходит мусор» (система общественного мониторинга вывоза и захоронения твердых коммунальных отходов (ТКО), г. Москва); культурно-образовательный и интеграционный центр «Школа мигранта» (г. Ханты-Мансийск).

География: проводится на всей территории РФ.

Источник: www.miloserdie.ru

Центр поддержки социальных инициатив Impact Hub Moscow подвел итоги девятимесячной программы «Больше, чем трудоустройство» (или beyond (un)employment). Основная задача проекта — найти решения проблемы трудоустройства и социализации старшего поколения. Эксперты программы рассказали о важности адаптации людей 50+, поделились идеями проектов и личными историями. «Такие дела» выбрали несколько проектов, помогающих пожилым людям.

Александра Щеткина, директор АНО «Помощь пациентам с болезнью Альцгеймера и их семьям»

Пилотный проект кафе-клуба для людей с деменцией «Незабудка»

В сфере благотворительности я существую уже больше 11 лет: начинала работать, когда еще не было социальных сетей, а все пожертвования проходили по банковским квитанциям. Вообще, не представляю, как мы тогда что-то собирали. Спустя какое-то время у меня зародилась мечта открыть собственный фонд, но я не знала, кому хочу помогать.

Пять лет назад моей любимой тете Лиде поставили диагноз «болезнь Альцгеймера», через какое-то время ее не стало. Тогда я поняла, что даже если я, социально активный человек, не могу найти ответы на вопросы, как помочь близкому с Альцгеймером, необходимо работать в этой сфере.

Так я попала в фонд «Помощь пациентам с болезнью Альцгеймера и их семьям» и начала развивать его. Проработав в нем несколько лет, я поняла, что мои знания и связи могут помочь людям.

Идея создать кафе-клуб «Незабудка» для людей с деменцией и их родственников пришла быстро. Болезнь не позволяет таким людям пойти в соседнее кафе: они могут вести себя неадекватно, поэтому родственники стараются никуда не выпускать их в целях безопасности. Однако общение для таких людей очень важно, и они достойны того, чтобы ходить в кино и кафе.

«Незабудка» позволит столкнувшимся с болезнью людям находиться в атмосфере понимания и спокойствия, найти друзей и общение. Пока проект в разработке, но в скором времени планируется устраивать встречи раз в месяц.


Людмила Дягилева, независимый эксперт в области финансов

Образовательный курс по пассивному доходу для старшего поколения «Работа по ликбезу»

У разных возрастных групп различаются потребности: люди 45+ думают уже о том, как копить на достойную жизнь, инвестируя деньги. Я обучаю людей старшего возраста предпринимательской, финансовой и инвестиционной грамотности. Я помогаю людям определиться, что они могут делать, чтобы жить достойно, без оглядки на московское правительство, и заниматься любимым делом.

Когда наступила перестройка, я оказалась без работы и профессии. Мне удалось попасть в программу по обучению рыночной экономике, организованную шведским правительством для офицеров Советской армии: там были офицеры и одна я. Окончив Стокгольмский университет, начала работу в иностранном банке Санкт-Петербурга, но тут опять случилась неприятность — дефолт. Банк переехал в Москву, и я вместе с ним. Работала до 2005 года менеджером, но начался банковский кризис, и наш банк поглотили и закрыли. В другой идти не хотелось, поэтому я решила открыть свое рекламное агентство в интернете, параллельно получая диплом психолога.

В 2014 году опять наступил кризис, вызванный санкциями, поэтому проект пришлось закрыть. И тут я задумалась: чем я могу заниматься? Обратилась в правительство Москвы, там сказали, что людям моего возраста они могут предложить лишь танцы в парках. Я пришла на программу Impact Hub как слушатель, а стала экспертом. Когда программа подошла к концу, я решила разработать образовательный курс.


Лара Баруздина, коуч

Тренинги по осознанности в старшем возрасте «Возраст “+/-50”»

В проект Impact Hub я пришла как эксперт-журналист, но в процессе поняла, что хочу делать что-то живое. Так родилась идея проекта «Возраст “+/-50”» — коуч-центр для взрослых людей, которые испытывают проблемы самоидентификации с наступлением нового периода своей жизни. Я помогаю людям сжиться со своим возрастом и найти в этом плюсы, обозначить цели и новые задачи. Люди испытывают большие трудности с поиском работы в возрасте. Я тоже была безработной в старшем возрасте и много изучала эту тему, поэтому  мне проще понять проблемы и объяснить, как их решить. Главное — понимать: то, сколько тебе лет, определяет не цифра в паспорте, а внутреннее состояние.

Несколько лет назад я оставила успешную карьеру копирайтера — поняла, что эта работа мне больше не нравится. Однако я совсем не знала, что делать дальше. Пытаясь найти себя, я пошла учиться на психолога, водила экскурсии по Москве, работала консультантом по стилю… Однажды подруга привела меня на лекции «Третий возраст», на которых рассказывали, чем старость тогда отличается от старости сегодня. В тот момент я поняла, что не только я думаю на эту тему. Почувствовала, что нашла сферу, где можно что-то предложить и найти себя.

Сначала я создала группу в фейсбуке «Седые лисицы». Там стала общаться, делиться советами, но мне захотелось работать на более обширную аудиторию. Тогда я начала сотрудничать с проектом Сбербанка «Активный возраст»: писала статьи обо всем, что связано с возрастом. Например, поехала с семидесятилетней мамой в автобусный тур по Италии, чтобы понять, как это выдержать в таком возрасте. Самое забавное, что на трудности больше жаловалась я, а не моя мама.


Алла Рекова, директор АНО «Центр развития социальных технологий»

Университет «Серебряный возраст»

В 2015 году я попала в Impact Hub, чтобы научиться зарабатывать на том, что я люблю делать, — искать людям работу. Тут я постигла науку социального предпринимательства и открыла Центр новых возможностей 50+.

Наша основная задача — помочь людям старшего возраста, которые ищут работу или хотят ее сменить. Мы занимаемся не только поиском вакансий, но и обучением по индивидуальному плану, проводим когнитивные занятия, помогаем получить дополнительное образование. Наш центр старается всесторонне развивать тех, кто обратился к нам, чтобы они стали интересны работодателям. Все это мы делаем бесплатно.

На рынке на самом деле очень много вакансий, и что-то найти не проблема. Главное для человека — понять, чем именно он хочет заниматься. Если человеку даже в старшем возрасте действительно хочется освоить какую-то профессию, он это сделает.

По первому образованию я математик. Но в 35 решила сменить профессию — поняла, что хочу мотивировать людей, помогать им искать работу, и устроилась в центр занятости.

Когда я работала в вузе, каждый день встречала охранника, который выглядел очень подавленным. Разговорившись с ним, я узнала, что он учитель истории с 20-летним стажем, по какой-то причине остался без работы и не может устроиться по профессии. И я решила ему помочь: сначала помогала искать вакансии, а потом обучила компьютеру, чтобы он мог делать это сам. Через какое-то время ему поступило очень хорошее предложение — работа в Болгарии в круглогодичном лагере. Он был очень счастлив, и я от этого чувствовала себя прекрасно.


Елена Алиева, руководитель ресурсного центра ЦАО по работе с НКО

Проект «Заслуженный отдых»

«Заслуженный отдых» — это лагеря для пожилых людей. Они очень похожи на знакомый всем детский лагерь — дают прекрасную возможность найти друзей, активно провести время (мы занимаемся скандинавской ходьбой, йогой и много чем еще) в хорошей компании. Каждый лагерь — особое место, заповедная зона. Я запустила проект в 2013 году — разместила пост в социальных сетях, и сразу откликнулось много желающих.

Я всю жизнь занималась трудными подростками, работала в социальной программе по обучению таких детей компьютеру. Моя жизнь изменилась 2 марта 2008 года, когда мне пришлось работать наблюдателем на выборах президента. Чтобы не сидеть на месте, я решила разносить бюллетени для «надомного» голосования. В основном мы ходили к бабушкам и дедушкам, которые живут в пятиэтажках без лифта. Тогда-то я и поняла, что для многих пожилых людей единственный источник информации — телевизор. Мне пришла в голову идея начать обучать их интернет-технологиям. Так я впервые столкнулась с проблемами социализации старшего поколения.

За это время я успела открыть несколько своих проектов, а также стать директором государственного учреждения по работе с населением в муниципальном округе Аэропорт. В основном моя работа затрагивала проблемы людей старшего возраста. Мы открыли много кружков и студий: скандинавская ходьба, живопись, йога, английский язык и много чего другого, собирали подарки для домов престарелых, убирали дворы, сажали деревья и устраивали экскурсии.

Когда меня спрашивают, с какой целью я занимаюсь досугом пожилых людей, вспоминается один случай. Александра Федоровна, самый взрослый участник нашей поездки (ей было 87 лет), поднималась на гору Химера в Турции. Ей было очень тяжело, но она хотела это сделать. Все иностранцы, которые ее встречали, аплодировали, а русские задавали вопрос — зачем?

Я хочу изменить это отношение к людям старшего возраста и видеть больше горящих, живых глаз вокруг.

Источник: takiedela.ru


Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.