Пока талант пробьётся, бездарность уже успеет выслужиться.
Афоризмы о жизни
Выслуживание как качество личности – склонность добиваться чьего-либо расположения прогибанием, заискиванием, угодничеством.
В день открытия Николаевской железной дороги произошёл конфуз. Один царский чиновник, желая выслужиться перед начальством, приказал выкрасить рельсы белой масляной краской. Попав на участок со свежевыкрашенными рельсами, колеса начали буксовать и поезд остановился. Пришлось «виновникам» бежать впереди паровоза и посыпать рельсы песком.
Насреддин услышал, что умер раб богатого горожанина, и отправился выразить соболезнование. В пути он узнал, что умер сам богач, и вернулся назад. — Почему ты вернулся с полпути? — спрашивают Насреддина. — Ведь я шел, чтобы выслужиться перед богачом. А перед кем мне теперь выслуживаться?
Можно в выслуживании так увлечься, что и не заметишь, как начнёшь тереться о ногу начальства.
Почему, в отличие от собаки, многие люди не служат бескорыстно другим людям, а выслуживаются? Выслуживание – желание стать признанным. Выслуживаясь, человек хочет получить одобрение, похвалу и вместе с ними убрать из души страх перед начальником. Получится выслужиться, значит, будет признание, привязанность, представление о тебе, как о лояльном работнике.
Молодого человека недавно назначили заведующим отделом. Пытаясь ублажить начальника, он работает до поздней ночи. Уходя как-то домой около полуночи, он увидел своего босса, стоящего возле машины по уничтожению документов с какой-то бумагой в руке. — Послушай, — обратился к нему босс, — это очень важный документ, а моя секретарша уже давно ушла. Ты не знаешь, как эта штуковина работает? — Разумеется, — ответил молодой зав. отделом. Дрожа от возможности выслужиться перед боссом, он включил машину, вставил в нее документ и нажал кнопку старта. Документ медленно исчез. — Прекрасно, прекрасно, — воскликнул босс, — не знаю, что бы я делал без тебя. Да, я забыл тебе сказать, что мне нужна лишь одна копия…
Можно ли считать принципом постоянную готовность выслужиться? Два друга безуспешно искали работу.
конец, один увидел в газете объявление, что некий очень аристократический дом ищет мэтрдотеля. Он отправился туда на собеседование. На следующий день рассказывает приятелю: — Сначала все было очень хорошо. Шикарный дом. Меня приняла сама графиня. Сначала просто побеседовали. Потом она говорит — покажите руки. Показал. Она говорит — руки хорошие, как раз для белых перчаток. Потом говорит — покажите икры. Я штанины задрал, она посмотрела — хорошо, говорит, вполне подходит для французских коротких панталон. А потом я решил выслужиться и показал ей свои гениталии. И тут, похоже, я совершил ошибку…
— Я не выслуживаюсь! Я просто люблю помогать людям, от которых мне что-нибудь нужно. Какая реакция возникает у человека, понимающего, что ему не служат, а выслуживаются? Когда люди диагностируют выслуживание перед собой, возникает неуважение, пренебрежение, неблагодарность, панибратство. Появляется чувство, что так и должно быть, что такое поведение само собой разумеется. Можно, конечно, и лучше «служить», ну, ладно, сойдёт.
В грозные времена слюнтяи и предатели пробуют выслуживаться перед врагом за лишнюю пайку хлеба. Выслуживание не пробуждает в другом человеке ответного желания бескорыстно служить выслуживающемуся. Когда тебе бескорыстно служат, хочется быть последовательным, то есть, возникает желание в ответ, в отдарок служить другим. В случае с выслуживанием таких желаний не возникает.
Выслуживание – желание показать власть имущим, какой я хороший, ответственный и лояльный. Выпускник университета так хотел выслужиться перед начальством, что буквально дневал и ночевал на работе. Он писал доклады начальнику. Когда тот их зачитывал на общем собрании, выпускник садился за первый стол и тщательно конспектировал услышанное, а после окончания доклада первый вскакивал и хлопал во всю мощь в ладоши. Как-то начальник вызвал его к себе и говорит: — Вы настолько прекрасно себя зарекомендовали, что совет директоров принял решение назначить вас менеджером в Торонто. — Если можно, я бы воздержался, сэр. Видите ли, все канадское население, по моему убеждению, делится на хоккеистов и проституток. — Молодой человек, я попросил бы вас! Моя жена — канадка. — Правда? И за какую команду она играет?
Ещё один пример неудачного выслуживания. Однажды, находясь под землей на вентиляционном штреке во время рабочей смены и мирно спя на стопке рештаков, рабочий увидел приближающуюся группу людей в белых касках. Будучи не пальцем деланный, дружище решил выслужиться перед начальством и показать свой самоотверженный труд, надеясь быть замеченным и поощренным. Схватил, что лежало потяжелее рядом, а это оказался верхняк с шахтной крепи, и поволок на встречу приближающейся группе. Его конечно белые каски остановили, с улыбкой спросили, как зовут такого трудягу, какова фамилия и табельный номер.
Парень, подсчитывая в уме размеры возможной премии и отгулы, выпалил, как на духу, свои учетные данные. Каково же было его удивление и диаметр глаз, когда в следующую секунду он услышал, что может подниматься на поверхность, переодеваться и идти в отдел кадров за расчетом. ОН УВОЛЕН!!!
Дело оказалось в следующем – шахта устала платить шахтерам пожизненные регрессы за подорванные животы и воспаленные суставы и несколько дней назад по шахте (или отрасли в целом) вышел приказ, запрещающий мужчинам поднимать грузы больше 36 килограмм. Все свыше кантовать только с использованием средств малой механизации (лебедки, тали и т.д.). А команда в белых касках и была инспекцией по выполнению приказа…
Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/
Источник: podskazki.info
— «В молодые годы я тушевалась перед крикливым главным механиком. Поделилась этим с кем-то из коллег, тот ему при случае рассказал. Видимо, это польстило ему, и он стал общаться с другой тональностью и усмешкой в глазах. Значит, этому человеку неприятен был тот факт, что он у людей вызывает страх», рассказывает одна женщина.
 |
| Лариса Гумилева, психолог. |
— «А вот у моей подруги был начальник, которого совершенно не смущала робость и страх его подопечных. Потому что был отъявленный самодур. Дошло до того, что подруга на нервной почве серьезно заболела и ушла с работы, что нужно было ей сделать гораздо раньше, не доводя себя до болезни», делится другая.
— «Я начальник отдела, но когда иду к главному инженеру, то всегда пью валерьянку, так как не знаю, что меня ждет. Мой шеф непредсказуем, жесток и может так «опустить» сарказмом, что мне взрослому мужику приходилось впадать в ступор. Да, это что. Наш юрист просто расплакался, когда тот его своим тихим спокойным голосом желчно отчитывал», вспоминает третий.
— » Я работал водителем у шефа, дисциплина и аккуратность которого зашкаливала. Попробуй не оказаться возле машины, когда он вылетает из конторы. Если не успеешь сесть за руль раньше него, то он уезжает сам, а ты оказываешься на улице и без работы. Так он поменял сотню водителей. А я продержался долго, всегда успевал добежать первым, стресс был каждый день, но я дорожил работой».
Как побороть этот страх? А причины страха таковы:
Неуверенность в себе. Больше всего начальства боятся люди с низкой самооценкой. При возникновении любых «нюансов» на работе, им кажется, что увольнение вот-вот обрушится.
Что делать? Старайтесь не драматизировать. Для того, чтобы вас уволили, должна быть действительно веская причина. Быть может, ваша неуверенность связана с тем, что вы занимаетесь не своим делом и свою работу выполняете не на должном уровне.
Боязнь неодобрения. Боязнь неодобрения – страх перфекционистов – людей, которые во всем и всегда хотят быть первыми. Они с большим трудом переносят собственные недочеты и «ляпы», а уж если на это указывает начальник, и вовсе падают духом.
Что делать? Прежде всего, научиться понимать, что «Не ошибается только тот, кто ничего не делает». Далее из каждой ошибки нужно научиться извлекать урок.
Психологическое давление. Существует категория начальников, которые постоянно «давят». Давят из-за мелочей и по делу, давят независимо от качества и скорости выполняемой работы.
Что делать? Если начальник самодур, то лучше уходить. А перед уходом набраться смелости и все высказать.
Непредсказуемость. Иногда страх возникает от незнания. Например, у нового сотрудника, который просто не знает, чего ждать от начальника, как он реагирует на опоздания, личные звонки в рабочее время или задержку в решении поставленной задачи.
Что делать? Решить эту проблему проще простого. Расспросите своих коллег, которые значительно дольше работают в компании, чем вы. И они, не скупясь на слова, выложат вам всю подноготную начальника — начиная с его привычек и заканчивая семейным положением.
Следовательно, необходимо рационализировать свой опыт общения с руководителем, а не избегать контакта; лучше узнать его сильные и слабые стороны, требования к нему со стороны его руководителей, понять, в каких условиях он живет и работает, каким образом предпочитает получать информацию.
Попробуйте воспользоваться следующими рекомендациями:
1. Всегда помните о жестких условиях, в которых работает практически каждый руководитель. У начальников всегда много дел и мало времени, они часто подвергаются давлению и принимают решения в ситуации цейтнота. Самая большая проблема, с которой вы приходите к нему, это, может быть, одна сотая всех его проблем.
2. Каждый раз, заходя к нему в кабинет, постарайтесь забыть, что перед вами начальник и увидеть человека, который тоже может сделать серьезную ошибку.
3. Тщательно готовьтесь к каждой встрече, соберите и проанализируйте всю необходимую информацию. Не надейтесь на экспромт. Импровизировать в условиях психологического ступора довольно сложно.
4. Каждый раз перед тем, как отправиться к начальнику, посидите спокойно несколько минут и посвятите это время самонастройке. Подумайте о своих талантах, вспомните достижения.
5. Помните, что вы идете к руководству решать вопросы, а не заниматься собственным пиаром. Профессиональный подход к решению проблем – вот лучший пиар.
6. Откажитесь от многословия. Часто, чтобы заглушить стресс, человек начинает много говорить. И часто говорит лишнее, во вред себе.
7. Войдя в кабинет босса, не начинайте «с места — в карьер». Осмотритесь, почувствуйте его настроение. Для этого вам будет достаточно нескольких секунд.
8. Внушайте себе мысль о том, что вы доверяете своему боссу, а когда он говорит вам о неприятных вещах, это дает вам пищу для развития, и через некоторое время вы увидите, что вам станет легче смотреть ему в глаза.
9. Приходите с решением. Формируйте предложения еще на рабочем месте. Напишите список – почему это выгодно для дела, для предприятия, и какие риски при этом могут возникнуть. Научитесь разговаривать с руководителем языком решений, а не проблем.
10. Никогда не обманывайте своего начальника, даже по мелочам. Маленькая ложь рождает большое недоверие. Если вы чего-то не знаете, лучше так и скажите, но пообещайте при этом в ближайшее время сообщить необходимую информацию.
11. Представляйте свою работу только в законченном виде. Старайтесь максимально довести дело до завершения, даже если подозреваете, что начальник может захотеть полностью все переделать.
12. Держите своего босса в курсе всего. Ничто так не раздражает руководителя, чем то, когда посторонние люди знают больше о происходящем в его подразделении, чем он сам. Докладывайте ему о неприятностях заблаговременно и сразу предлагайте решение.
13. Слушайте своего босса внимательно и безоценочно, не старайтесь просчитать в уме, что он сейчас думает о вас. Отдайтесь целиком слушанию и обсуждению, это существенно снизит стресс и приведет вас к наилучшему результату.
14. Начинайте говорить только тогда, когда босс закончит говорить. Высказывайте свою противоположную позицию только после того, как вы поймете его мысль до конца. Если вы не согласны, но вам трудно настоять на своем, помните, что вы говорите «нет» не самому руководителю, а его аргументам. И если вас критикуют, то критикуют не вас как личность, а ваши предложения.
15. Соблюдайте субординацию: решать вопросы с другими руководителями, занимающими одинаковый иерархический уровень с вашим начальником (а тем более, решать вопросы на еще более высоком уровне) вы можете только после согласования с ним.
16. Беспокойных и тревожных подчиненных, как правило, недолюбливают. Любому руководителю и без вас хватает тревог и беспокойства. Поэтому каждому хочется иметь рядом с собой подчиненного, который подкреплял бы в нем уверенность и спокойствие.
17. Вы можете быть яркой харизматичной личностью, настоящим профессионалом, вами могут восхищаться ваши подчиненные. Но когда вы общаетесь со своим боссом, забудьте про это, иначе не миновать конфликта. В природе альфа-самцы делят территорию и стараются не заходить на чужую.
18. И наконец, никто сегодня не отменял симпатии и антипатии. Эти категории не поддаются сознательной тренировке. Это происходит на уровне чутья. С некоторыми людьми вы совпадаете по своим психофизиологическим качествам, а с некоторыми — нет. Вы сами знаете: есть мой человек, который мне нравится сразу и, безусловно, ему прощается многое. А есть не мой человек, его недостатки так и лезут в глаза. И ничего нельзя с собой поделать.
Так вот, если вы чувствуете стойкую антипатию своего босса, воспользуйтесь тактикой, которая эффективно работает при безответной любви. Отойдите на расстояние, не лезьте в глаза, займитесь делом и выполняйте его честно. Как правило, у второй стороны сначала появляется вопрос: отчего это вдруг этот «несостоявшийся любовник» стал таким само достаточным? А потом начинается анализ былых отношений, и часто появляются ответные чувства, похожие на любовь.
Эти рекомендации не панацея, но помогут ваши отношения сделать более комфортными.
Источник: zp.vgorode.ua
Причины возникновения страха перед шефом
Чтобы избавиться от страха, нужно взглянуть ему прямо в глаза, предварительно определив причину вашей боязни. Людям не хватает духа совершить подобное действие, позволяющее избавиться от регулярных панических атак. Неудивительно, что многие продолжают жить со страхами, ведь не могут научиться себя контролировать, подавляя на подсознании негативные эмоции и отрицательную энергетику. Важно собраться с силами, сделав первый шаг на пути к светлому будущему – выяснить причину возникновения у вас боязни перед начальником. Практикующие психологи, помогающие работникам преодолевать свои страхи, выделяют следующие распространенные факторы:
Неуверенность в собственных силах и трусливость, сохранившаяся с детства – заклятые «враги» сотрудников, не решающихся на общение с начальником. Разговоры с боссом, проецируемые на подсознательном уровне работника, неизменно заканчиваются плачевно. Неудивительно, что расстроенный своей социальной и психологической несостоятельностью сотрудник предпочитает избегать контактов с руководителем. Однако страха перед боссом – это только бессознательная проекция работника, добавленная к другим фобиям и боязням.
Регулярное представление конкретного варианта развития событий, в котором сотрудник не получает одобрения от начальника. Работник, обратившийся с просьбой о повышении зарплаты или продвижении по карьерной лестнице, сталкивается с непониманием шефа, придерживающегося другого мнения о профессиональных и личностных качествах «подчиненного». Постоянное воссоздание подобного разговора материализует мысли сотрудника в реальность, способствуя развитию страха перед боссом.
Непредсказуемость предстоящего события – главный фактор, волнующий подверженного фобиям сотрудника. Нельзя достоверно предугадать развитие событий, которые произойдут в кабинете у начальника, поэтому работник предпочитает оставаться в блаженном неведении. Стабильность, присущая текущему времени, берет верх над возможными перспективами, реализация которых подвергается сомнению. Неудивительно, что большинство сотрудников отказываются от спонтанных решений, довольствуясь будничной обыденностью.
Страх перед начальником может быть вызван недопониманиями в коллективе, где на талантливого сотрудника оказывается регулярное давление со стороны других работников. Если специалист отправиться к руководителю, чтобы попросить босса о повышении зарплаты, обстоятельно аргументировав актуальность карьерного роста, то шеф может согласиться с предложением мастера, лишив премиальных денег других сотрудников. Угрозы со стороны коллег, выполняющих свои обязанности значительно хуже, еще один весомый фактор, провоцирующий развитие на подсознании человека боязни перед начальником.
Зачастую страх перед диалогом с боссом порождают неоправданные риски, присутствующие в момент озвучивания требований талантливого сотрудника. Перед началом беседы у человека есть стабильная работа, достаточное для проживания количество денег и будничное постоянство – главные материальные регалии рядового сотрудника. Если разговор с начальником не сложится, то появляется риск быть уволенным и потерять регулярный доход, поставив под угрозу благополучие своей семьи.
Определившись с причиной появления у вас страха перед начальником, важно осознать масштабы негативного воздействия фобии на повседневную жизнь и карьеру. Постоянное пребывание в боязни перед своим руководителем отрицательно сказывается на здоровье сотрудника, ведь он постоянно находится в сильном моральном напряжении. В состоянии стресса нельзя рационально рассуждать и позитивно мыслить, ведь в умственной деятельности человека происходят заметные нарушения. Если своевременно не избавиться от страха, то может развиться серьезное психическое заболевание. Фобии постепенно уничтожают чувство собственного достоинства человека, способствуя социальному и духовному разложению личности.
Нельзя идти на поводу у собственных фобий, рискуя стабильной работой, перспективной должностью, многообещающей карьерой и целой жизнью
О продвижении по карьерной лестнице сотрудник, в сознании которого поселился страх перед начальником, может не рассчитывать. Руководитель увидит в трусливом «подчиненном» не профессионала, а духовно ослабленную личность, не способную руководить предприятием. Начальник, склонный к агрессии, будет пользоваться страхами сотрудника, вымещая на нем злость и негативные эмоции. Фобия – это препятствие на пути к светлому будущему, о котором вы мечтаете. Высокооплачиваемая должность и финансовое благополучие – «заложники» страха перед боссом, поэтому бессмысленно надеяться на повышение.
Источник: sunmag.me
Источник: edumart.kz
Рабское и даже раболепное мышление поселилось уже чуть ли не в генах людей в России. Да и не только.
Не будем разбирать причины, лучше разберем следствия.
А они очень простые и показательные.
Любая организация подразумевает под собой пирамидальную структуру.
В самом низу стоят исключительно подчиненные. Уже со второго слоя идут сотрудники в роли «подчиненный-начальник». Начальствует над нижнем уровнем, подчиняется верхнему.
И так вплоть до владельца компании или ставленого управленца.
Со структурой разобрались.
Мне удалось побывать практически на всех уровнях пирамиды. Наблюдения за поведением людей оставили у меня сильные впечатления.
Главная мысль: 90% людей если не пресмыкаются перед начальством, то всячески лебезят, увлажняя одним своим органом часть туловища ниже спины. Лишь бы барин не наказал. Страх и ненависть.
Самая большая проблема, которая следует из такой манеры поведения в структуре, — раздутое на пустом месте самомнение руководителя. Что приводит к абсолютно ложному чувству собственной важности и значимости. Что в свою очередь приводит к регулярным ошибкам в управлении.
И лишь один человек из десяти может на деле вступить в спорт с руководителем, доказывая свою точку зрения.
Остальные же, как я заметил, дерзко вести себя могут только в курилках, фантазирую на тему.
А как доходит до дела – с поникшими головами поддакивают начальнику.
Хорошо ли это? Конечно нет. Это вредно, и даже опасно.
Будучи руководителем разных групп, мое второе правильно, вводимое в коллективе: «Защищай свою точку зрения!»
Первое правильно, кстати, совсем не про опоздания.
Еще с армии нас гипнотизировали, что приказы не обсуждаются, а моментально и беспрекословно выполняются.
Но работа – это не война, очнитесь.
Поэтому мне становится обидно и даже не приятно наблюдать, как сотрудники до обморока бояться руководителя, как не имеют смелости и здравого смысла вступать в дискуссию.
Руководитель обязан знать мнение сотрудников. Принимать во внимание аргументированные доводы. И делать выводы, перед своим итоговым решением.
Когда мы перестанем строить воздушные замки и затуманивать рассудок наших вышестоящих коллег своими сладкими речами об их непогрешимости, то, не ровен час, станем и работать эффективнее.
И, скажу вам по секрету: адекватные руководители ценят и уважают тех, кто готов отстаивать свою позицию. А не пресмыкается при каждом удобном случае.
Вконтакте есть мой паблик, где жесть и маты — https://vk.com/public171289482
Источник: zen.yandex.ru