Панибратство в поведении


Буквально неделю назад одна учительница обвинила меня в панибратском отношении с детьми из её класса. Мне сразу стало интересно: "А в чем это выражается?", и именно с этим вопросом я подошёл к классному руководителю того самого класса. Ответы её меня удивили, вот некоторые из них:

  • "Вы с ними на уроках постоянно шутки шутите, что у вас времени на учёбу не остаётся".
  • "Зачем-то им примеры из своей жизни приводите. Вы хотите, чтобы они ваш предмет знали или вашу личность".
  • "Они к вам на переменах заходят, и вы с ними других учителей обсуждаете".
  • "А ещё вы с ними за руку здороваетесь, удивительно, что они вас ещё по имени отчеству называют!!!"

Выслушав её, я подумал, может и правда что-то делаю не так. Вроде бы такой же молодой учитель (всего на два года старше меня) говорит мне мои ошибки, которые я не замечаю. Я всегда "ЗА" за взгляд со стороны! И может быть я как-то начал меняться, если бы не одно НО. Узнал-то я о "своем панибратском отношении" с её классом вначале ни от неё, а от завуча, которому она решила об этом сообщить в виде докладной. И понял, что если это и можно назвать ПОМОЩЬЮ, то какой-то своеобразной.

Сижу я значит, рефлексирую (ставлю знак равенства — ПИШУ ОБЪЯСНИТЕЛЬНУЮ по данной ситуации) и, вспоминая всё доводы классного руководителя, начинаю на них отвечать.

"Шутки шучу"

Иногда мы можем с детьми посмеяться, но делать это стараемся, что называется, к месту. Да, возникают ситуации, которые никак не связаны с предметом, но лучше весь негатив всегда перевести на шутку, чем копить его в себе. Да и на занятиях по психологии в университете нам говорили: "Разница между психически здоровым и психически больным человеком, заключается в наличии или отсутствии чувства юмора" (радуют, что по этой диагностики психического здоровья я вполне себе здоров).

"Примеры из своей жизни"


Примеры из собственной жизни привлекают внимание больше, чем какие-то стандартные примеры. Этим психологическим приёмом я стараюсь пользоваться. Если все примеры, которые я привожу от своего лица на занятиях собрать вместе, то получится, что у меня очень-очень насыщенная жизнь. Однако моя жизнь — жизнь обычного среднестатистического учителя — проснулся, пошёл в школу, провёл уроки, пришёл домой, приготовил уроки, лёг спать)…

Сами подумайте, какое начало рассказа привлечет больше внимания:

  • "Предположим, что Петя взял кредит, чтобы купить себе новый смартфон. Сколько переплатит Петя, если стоимость его — …, процентная ставка — …, а срок погашения — …"
  • "Как-то раз, гуляя по сумермаркету, я увидел смартфон, но денег на него у меня не было. Но оооочень хотелось. И тогда я взял кредит. Конечно же я об этом после пожалел, но сделанного не воротишь. Давайте посчитаем, сколько же я переплатил при следующих условиях…"

Согласитесь, что второй вариант оказался более живым. Хотя в своей жизни ни разу не взял ни одного кредита (и не собираюсь).

"Обсуждаю учителей"

Действительно дети ко мне иногда на переменах заходят, мы с ними можем обсудить что угодно, кроме других педагогов. Попытки с их стороны были, но я это сразу пресекаю, потому что понимаю, что учителя все разные, но они стремятся дать знания, теми способами, которыми умеют.


"Здороваюсь за руку"

Апогей и высшая точка панибратства — это поздороваться за руку. Хорошо, что она не знает, что на уроках я им ещё "даю пять", а иногда даже ставлю шалбаны… Да и за руку в этом классе я здороваюсь всего с двумя учениками: с одним мы три года пишем проект, а другой четыре года — участвует в олимпиадах по моим предметам (кстати весьма успешно), то есть за это время мы с ними столько часов консультаций провели, что в семье их, наверно, видели и то реже.

В общем, прорефлексировав, я понял, что всё я делаю правильно, и это у меня такой педагогический стиль общения, когда стану седовласым обзову это педагогической технологией и напишу по этому диссертацию (не бойтесь, я шучу). А если серьёзно, такой стиль общения, в пределах разумных границ, даже приносит свои плоды. У меня все сдают ОГЭ с первого раза (был один ученик, который сдал со второго, но он в девятом классе пришёл к нам в школу, да ещё и русский не знал), в каждой параллели есть хотя бы один городской олимпиадник, раз в два года — ученики побеждают в городской конференции школьников (просто я так выставляю, через год)… Результаты есть, причем хорошие.


ещё и среди других учителей, я считаюсь самым злым, просто так тройку не поставлю, тестовых (с выбором одного правильного ответа) контрольных у меня нет, да и двойки сразу в журнал ставлю. Я бы даже не предположил, что это можно панибратством назвать". Но как знать…

Источник: zen.yandex.ru

Принцип «цивилизованного поввведения» в наивном этикете (на материале слов развязность, фамильяроность, панибратство, бесцеремонность, нахальство, церемонность, чопорность)

 

 

 

Т.В. Крылова

ИРЯ им.В.В.Виноградова

 

            Одной из областей наивной картины мира, которая находит отражение  в языке, является наивная этика. Заповеди наивной этики реконструируются на основании сравнения пар слов, близких по смыслу, одно из которых нейтрально, а другое несет какую-л. оценку. Анализ их смысловых различий позволяет сделать вывод о том, что оценивается в наивной этике положительно, а что — отрицательно [Апресян 1995, II: 351].


 Правила наивной этики подразделяются на следующие типы: 1) этикет,  2) моральные нормы. И этикетные правила, и моральные нормы бывают двух видов, в зависимости от того, что они регламентируют: манеру субъекта держать себя в обществе или его обхождение с другими людьми. (В данной статье применительно к человеку, с которым субъект оценки вступает в контакт, использутся термин “адресат”, понимаемый не как адресат речевого акта, а в более широком смысле, как адресат общения в целом). 

Одним из основополагающих принципов наивного этикета является принцип уважительности. Он состоит в демонстрации субъектом в ходе его общения с адресатом своего признания его значимости и доброжелательного отношения к нему. Этот принцип воплощен в следующих правилах наивного этикета:

1) Правило уважительного обращения со всеми членами общества. На его нарушение указывают слова грубиян, хам, быть грубым, отчасти слова грубить, хамить и пр. Разновидностью этого правила является правило вежливого поведения. Оно предписывает при общении со всеми людьми без исключения выполнять определенные формальности, которые символизируют уважительное отношение к ним со стороны субъекта. Ср. слова вежливый, любезный, учтивый, корректный, и, наоборот, слова слованевежливый, нелюбезный, неучтивый, некорректный.  


2) Правила почтительного обращения с тем, кто имеет более высокий статус, по сравнению со статусом субъекта (эти правила возникают в результате модификации принципа уважительности, в ситуации, когда статус адресата выше статуса субъекта). Различаются два таких правила.

а) Правило почтительного обращения с тем, кто имеет более высокий статус в социально-административной или возрастной иерархии. На нарушение этого правила указывают слова грубить, хамить в прототипическом употреблении (ср. нормальное грубить < хамить> отцу <начальнику> при неправильном ?грубить < хамить> сыну <подчиненному> [см. также Крысин 1986: 35]) , слово наглец и особенно слова дерзить, дерзкий, забываться. Ср. Он постоянно дерзил <хамил> начальству; — Иванов, ты забываешься! Как ты разговариваешь с учителем!

б) Правило почтительного и галантного обращения мужчин с женщинами. Данное правило отражает представление о том, что в светской иерархии женщина занимает более высокое положение, чем мужчина. На соблюдение этого правила указывают слова галантный, рыцарский, кавалер, ухаживать. На его нарушение  указывает, в частности, слово  хамить. Для этого слова очень типично использование в ситуации, когда мужчина непочтительно обращается с женщиной, при меньшей естественности его употребления в обратной ситуации. Ср. Парень нахамил девушке при странном ?Девушка нахамила парню.


Нарушение принципа уважительности по отношению к кому-л. оскорбляет этого человека, задевает его достоинство.

К принципу уважительности близок еще один важный принцип наивного этикета, который находится в центре значения таких слов, как развязность, фамильярность, панибратство, амикошонство, бесцеремонность, нахальство, а также церемонность и чопорность. Все эти слова обнаруживают близость между собой и образуют единую группу. Их общим элементом значения является указание на отклонение от нормы в том, что касается степени свободы внешних проявлений и одновременно степени «формализованности» поведения (под «формализованностью» мы понимаем выполнение различных формальностей и условностей в ходе общения).

Некоторые из этих слов указывают на чрезмерную свободу и одновременно излишнюю простоту поведения, отсутствие выполнения необходимых условностей (таковы развязность, фамильярность, панибратство, амикошонство, бесцеремонность, нахальство). Другие, наоборот, указывают на недостаточную свободу внешних проявлений, чрезмерную скованность, и одновременно на излишнюю «формализованность» поведения, отсутствие простоты, соблюдение излишних условностей и формальностей (таковы церемонность, чопорность). (Рассматриваемые слова отличаются еще и тем, что находится в центре внимания: степень свободы внешних проявлений или же выполнение субъектом различных условностей и формальностей: так, для слова развязность наиболее актуально первое, для слова церемонность второе).


В соответствии со сказанным, можно сформулировать принцип наивного этикета, который мы условно назовем принципом “цивилизованного поведения”. Этот принцип предполагает определенную степень ограничения свободы внешних проявлений и одновременно выполнение необходимых  формальностей, в тех рамках, в которых этого требует ситуация. Для этого принципа, как  для большинства принципов этики, важно соблюдение необходимой меры, которая не должна быть превышена.

В отличие от принципа уважительности, нарушение субъектом принципа “цивилизованного поведения” не столько задевает достоинство адресата, сколько  шокирует его (или аудиторию, при отсутствии конкретного адресата).  

Анализ перечисленных слов позволяет выделить конкретные этикетные правила, в которых воплощен рассматриваемый принцип. Рассмотрим их подробнее. 

  1. I. Правила обхождения с другими людьми.

 

             1) Правила, требующие соблюдения субъектом  дистанции, существующей между ним и адресатом. Сюда относятся следующие правила.

            а) Соблюдение степени близости, существующей между субъектом и адресатом: субъект не должен вести себя с адресатом так, как будто между ними существуют более близкие отношения, чем они есть на самом деле.


На нарушение этого правила могут указывать слова нахальство, бесцеремонность. Ср. Удивительное нахальство, пять минут назад  познакомились, а он уже лезет целоваться!; Ей не понравилась бесцеремонность, с которой он расспрашивал ее  про личную жизнь. Однако непосредственное указание на то, что субъект ведет себя неадекватно существующей между ними степени близости, содержится в значении слов фамильярность и панибратство, а также, в несколько меньшей мере, в значении их синонима развязность. Ср. Он захохотал и похлопал собеседника по плечу. От такой фамильярности <развязности> тот немного оторопел <От такого панибратства тот немоного оторопел>.

В случае фамильярности субъект без всяких на то оснований ведет себя так, как будто он находится с адресатом в  близких отношениях – дружеских, родственных, любовных. Типичные проявления фамильярности — обращение к адресату на “ты”, по имени, использование уменьшительного имени и различных ласкательных наименований, а также похлопывание по плечу, дружеское объятие, поцелуй. Ср. — Что это за “мамаша”? Мне не нравится ваша фамильярность!

 

            Помимо рассмотренных слов, существует еще два слова, которые в ряде своих употреблений могут указывать на «превышение» субъектом степени близости, существующей между ним и адресатом. Это глагол забываться, а также прилагательное дерзкий (дерзкий мужчина) (у второго из них соответствующее значение представлено в уходящем круге употреблений).


нако в отличие от слов ряда развязность, слова забываться и дерзкий описывают только поведение мужчин по отношению к женщинам и сохраняют указание на оскорбительность и непочтительность, которое присутствует в их основном круге употреблений. (Напомним, что в основном  круге они описывают непочтительное обращение  “младшего” со “старшим”). Таким образом, оказывается, что нарушение мужчиной степени близости  по отношению к женщине расценивается в наивном этикете не просто как нарушение принципа “цивилизованного” поведения, а как нарушение принципа уважительности и почтительности.

 Церемонность и чопорность описывают ситуацию, противоположную той, которую описывают все рассмотренные слова. Они могут указывать на то, что субъект слишком строго соблюдает  дистанцию между собой и адресатом, ведя себя с ним так, как если бы отношения между ними были менее близкими, чем они есть на самом деле. Ср. Что это за церемонность? Мы ведь, кажется, давно на “ты”!; Его раздражала чопорность, с которой его каждый раз встречала невеста: она обращалась к нему  на “вы”, называла по имени-отчеству, как будто забывая, что теперь он не просто друг ее отца, а будущий муж.

             б) Соблюдение социальной дистанции между субъектом и адресатом: субъект не должен обращаться как с равным с адресатом, имеющим более низкий или, наоборот, более высокий социальный статус. На нарушение этого правила указывает слово  панибратство в основном своем круге употреблений. (В неосновном круге употреблений оно обозначает только “превышение” субъектом степени близости, не указывая на неравенство их социальных статусов). Ср. Он держался с подчиненными дружески, но без панибратства [субъект ведет себя на равных с тем, кто имеет более низкий статус] VS. Учитель не должен допускать панибратства со стороны учеников;  — Хороший ты мужик, Иван Васильич! Такие хорошие начальники, как ты, редко встречаются! — Начальник поморщился: ему не понравилось такое панибратствосо стороны подчиненного [субъект ведет себя на равных с тем, кто имеет более высокий статус].

             Интересно, что  слово панибратство в последнем примере описывает ситуацию, близкую к той, которую описывают слова дерзкий, забываться. В обоих случаях субъект ведет себя с адресатом неадекватно характеру отношений, существующих между ними. (При этом слова дерзкий и забываться, в отличие от панибратства, могут использоваться не только тогда, когда статус адресата в социально-административной иерархии выше статуса субъекта, но и когда адресат старше его по возрасту).Основное различие между ситуацией, описываемой словом панибратство, и ситуацией, описываемой словами дерзкий, забываться, состоит в том, что панибратство не указывает на  неуважительное и непочтительное обращение субъекта с адресатом.  Напротив, субъект в случае панибратства хочет продемонстрировать свое  дружеское отношение к адресату.

             2) Правило деликатности. Из слов, рассматриваемых нами, на нарушение этого правила указывает слово бесцеремонность, а также отчасти слово нахальство.

Бесцеремонность  предполагает, что субъект действует с излишним напором, не заботясь о том, что его действия могут задеть чувства адресата. В большинстве случаев бесцеремонность употребляется тогда, когда субъект действует слишком напористо и активно, совершая какие-л. действия, затрагивающие адресата, и, возможно, причиняющие ему беспокойство, без предварительной  словесной подготовки, не выполнив необходимые словесные ритуалы (не спросив разрешения, не извинившись заранее за беспокойство). (Подобное употребление является чрезвычайно типичным также и для существительного нахальство). Ср. — Какая бесцеремонность <Какое нахальство>! Кто вам разрешил лезть в холодильник!; — Что за бесцеремонность, почему вы входите  без стука! В этом  круге употреблений для слов бесцеремонность инахальство в равной мере важно как указание на излишнюю свободу внешних проявлений, так и на недостаточное выполнение принятых условностей.

Кроме того, бесцеремонность может употребляться, когда субъект ведет себя слишком откровенно, не соблюдая правила, требующие маскировки своего внимания к другому человеку (откровенно рассматривает его, указывает на него пальцем и пр.). Ср. С бесцеремонностью, свойственной детям, он остановился возле них и стал в упор их  рассматривать.

 

  1. II. Правила, регламентирующие манеру субъекта держать себя (или правила приличий). Они сводятся прежде всего к требованию сдержанности искромности, а также благопристойности (внешнего соблюдения  нравственных норм).

Из рассмотренных слов на нарушение этих правил указывает прежде всего слово развязность. Развязность делает акцент на  манере субъекта держать себя – чрезмерно  свободной, непринужденной и небрежной, недостаточно сдержанной и скромной. Ср. Он держался  со своей обычной развязностью, сидел развалясь на кресле, небрежно помахивал газетой. Развязность чаще всего выражается в следующих особенностях поведения: 1) излишняя интенсивность внешних проявлений (слишком громкий голос, чрезмерная многословность, размашистые  движения); 2) чрезмерная легкомысленность, шутливость,  3) своеобразная “развинченность”,  телесная расслабленность, отсутствие подтянутости (небрежные движения и поза, “разболтанная” походка).

            Кроме того, на нарушение правил сдержанности и скромности указывает слово нахальство. Оно употребляется, когда субъект ведет себя с излишней активностью и напором, не совместимым с его низким социально-административным (или возрастным) статусом  или же с его подчиненной ролью в ситуации. Ср. Вот нахальство, его только вчера взяли на работу, а он уже просит повышения зарплаты!

            Противоположную ситуацию описывает слово чопорность: оно указывает на преувеличенную заботу субъекта о соблюдении приличий,требующих  сдержанности и благопристойности. Ср. Она держалась с некоторой чопорностью, сидела выпрямившись, поджав губы, то и дело оправляла платье. Субъект чопорности воздерживается от непосредственного выражения эмоций, и в первую очередь старается избежать малейшего проявления веселости и шутливости, как недопустимого легкомыслия, держится строго и официально.  Чрезмерная педантичность в соблюдении приличий оборачивается в случае чопорности принужденностью манер,  отсутствием свободы и естественности.

Мелочность и педантичность субъекта в случае чопорности может также проявляться в виде преувеличенной заботы о  порядке и аккуратности.

            Когда слово чопорность используется для характеристики обращения субъекта с другими людьми, оно указывает на вежливость в сочетании с  сухостью и сдержанностью, а также на некоторую холодность. Ср. Она поздоровалась с ним с излишней чопорностью VS. Она поздоровалась с ним с излишней церемонностью [в первом случае субъект ограничился  сухим, сдержанным приветствием, отдав дань приличиям, во втором случае он поздоровался с преувеличенной любезностью и учтивостью].

            В качестве внешних проявлений чопорность предполагает жесты и слова, а также позу и осанку: это слово указывает на подтянутость субъекта, неестественно прямую осанку, напряженную позу. Кроме того, для чопорности характерна особая  мимика — поджатые губы, отсутствие улыбки, строгое и непроницаемое выражение лица.

Особый интерес среди рассмотренных слов представляет слово церемонность.  Если для большинства рассмотренных слов основной является идея сдержанности, ограничения свободы проявлений (это относится прежде всего к развязности, фамильярности, панибратству, отчасти к чопорности), то для церемонности на первый план выходит идея выполнения условностей и формальностей.

 Церемонность указывает прежде всего на некоторую излишнюю усложненность поведения субъекта, отсутствие простоты. Легкая отрицательная оценка, которую несет это слово, вызвана несоответствием поведения субъекта тому варианту этикета, который уместен в данной ситуации общения, в данном социуме. В бытовой, повседневной ситуации, вступая в общение с обычными людьми, субъект придерживается правил этикета, уместных только в высшем светском обществе, в исключительной, особенно торжественной ситуации. Ср. Он держался с церемонностью, которая всех удивила: прощаясь, поцеловал хозяйке руку, и в пышных выражениях поблагодарил за гостеприимство.

            Церемонность предполагает излишнюю утонченность и  светскость поведения,  часто — соблюдение разнообразных ритуалов, в том числе, устаревших. (Сюда относятся ритуалы приветствия, прощания, знакомства и пр.). Ср. Он назвал свое имя и поклонился со старомодной церемонностью. В отличие от своего синонимачопорность, слово церемонность указывает на то, что субъект ведет себя с другими людьми подчеркнуто уважительно и учтиво.

             Типичные проявления в случае церемонности жесты (чаще всего это  поклоны) и  слова (обращение на “вы”, использование различных устаревших формул вежливости и пр.).

            Таким образом, можно сделать вывод о существовании в русской наивной этике принципа “цивилизованного поведения”, который  требует  определенного ограничения субъектом свободы внешних проявлений и одновременно выполнения необходимых  формальностей, в тех рамках, в которых этого требует характер социума и характер ситуации общения.  Выполнение этого принципа связывается  прежде всего с  соблюдением дистанции по отношению к другим людям, деликатностью, отсутствием излишнего напора и чрезмерной активности, скромностью и сдержанностью, однако исключает и чрезмерность в соблюдении всех этих правил. 

Литература

Апресян Ю.Д. (1995). Интегральное описание языка и системная лексикография. М, 1995.

Крысин Л.П. (1986).Социальные ограничения в семантике и сочетаемости языковых единиц. // Сб. “Семиотика и информатика”. М., 1986. вып. 28.

 

Источник: www.dialog-21.ru

Словарь дает следующее определение панибратству:

Панибратство в поведении  Панибратство — неуместная, порой граничащая с грубостью и бестактностью дружелюбность и простота общения по отношению к старшим по возрасту, рангу, или же по отношению к малознакомым людям

Сформулировав понятия панибратства в бизнесе, получаем иное определение:

  Панибратство в бизнесе — нарочито “простой” и “дружественный” стиль общения и/или взаимодействия сотрудников между собой в горизонтальной или вертикальной иерархии, который сложился исторически или используется намеренно независимо от разницы в возрасте и/или положения.

Примеры стиля общения при панибратстве в коллективе:

Подчиненный — руководителю:

  • — “Димон, что-то сегодня я не успеваю посмотреть этот станок, может завтра посмотрю”
  • — “Саныч, зачем мне надо заполнять этот отчет, все равно его никто не читает!”
  • — “Лех, ну брось, а?! Пошли уже домой!”

Руководитель — подчиненному:

  • — “Санек ну почему ты не можешь это сегодня сделать? Может попробуешь, а?”
  • — “Слышишь, Машка, как закончишь — загляни-ка в бухгалтерию, там у Петровны вопросы какие-то””
  • — “Эй, там, может после работы, посидим где-нибудь?”

К сожалению, данные примеры не выдумка, а действительный стиль общения в большинстве малых и средних российских фирм, к которому кто-то уже привык, а кто-то считает нормой. Хорошо это или плохо? Почему так происходит? Давайте разберемся.

Причина возникновения панибратства:Панибратство в поведении

Из-за особенностей российского менталитета, в социальной сети ближнего круга складывается благодушное отношение к ближним и дальним родственникам, к друзьям и знакомым. Когда кто-либо из окружения осуществляет возможность начать свой бизнес либо устраивается на руководящую должность в крупной компании, вокруг него незамедлительно появляются желающие без проблем устроить свою жизнь или изменить свои рабочие условия.

В данном случае есть два варианта развития событий — либо отказывать всем желающим и стать на некоторое время причиной обиды для всех, вплоть до супруги(а), которая(ый) получит массу негативной информации о своей второй половине и это станет поводом не для одного скандала, либо пойти на поводу у родственников и друзей — устроить их на возможные вакантные места в своем бизнесе, или взять на себя ответственность перед своим руководителем при найме их в свой отдел в компании. И здесь начинается самое интересное.

Первое время т.н. "устроенные", подстегиваемые гормонами радости, активно вовлекаются в рабочие процессы, пытаются научится своим обязанностям и помочь устроившему их родственнику. Причем, чаще всего обсуждение рабочих моментов активно происходит даже в домашней обстановке. Поэтому, через некоторое время наступает перенасыщение рабочей информацией и наступают обычные трудовые будни.

"Устроенные", не связанные субординацей, продолжают обращаются к друг к другу и к руководителю также как и в домашней обстановке — непринужденно. При нормальном течении дел — это, в общем, нормально. Но как только возникают форс-мажоры или ситуации, в которых необходимо срочное и безоговорочное выполнение задач,  которые руководителю приходится отдавать иногда в жесткой форме и без пояснений, начинается роптание и вопросы из серии: “почему я?”, “зачем это делать?”, “почему так срочно?” и т.д.
            Через некоторое время эти вопросы начинают звучать все громче и высказываются непосредственно руководителю иногда даже в присутствии других коллег-родственников. Из-за норм “семейных уз” руководителю чаще всего сложно осадить таких подчиненных, и, повторение подобных ситуаций в итоге приводит к падению его авторитета. Все чаще подчиненные начинают предлагать свои советы и обижаются, если к ним не прислушиваются. Если же советы принимаются, они начинают чувствовать себя еще более увереннее и вместо того, чтобы заниматься своими обязанностями, думают “за руководителя”. Когда таких “про-активных” сотрудников становится несколько, между ними вспыхивает соперничество и они совсем перестают уделять время своим обязанностям.

Панибратство в поведенииВкупе с вышесказанным, когда руководитель уже не может принять никаких мер — “ведь уволить родственника или друга считается чем-то немыслимым”, в бизнесе создается прекрасная почва для развития некомпетентности и конкуренты попросту начинают выживать ее из бизнеса. Если речь идет об отделе, то вышестоящий руководитель видя плачевные показатели работы отдела ставит ему это на вид и/или начинает подыскивать замену.

Все это приводит к тому, что бизнес прекращает свое развитие и, в итоге разрушается, а в случае отдела в компании — руководитель увольняется, на его место приходит другой, и после ознакомления  с ситуацией увольняет весь узкий круг близких родственников.

Что интересно, после такого краха бывшие “устроенные” начинают во всем винить, кого?! Правильно — устроившего их родственника или друга, который получает клеймо неудачника, с которым не стоит и связываться! После этого возникает риск разрушения всех родственных и дружеских отношений вплоть до разводов.

Печальный финал! Чаще всего случается именно так, даже если социальный круг состоит из одних только супругов!

Но бывает и другое развитие событий: когда “устроенные” начинают отдавать себя работе без остатка из-за присущей им обязательности и просто через некоторое время “сгорают” на работе.

Может быть кому-то покажется, что здесь описаны крайности — это не так. К сожалению, золотая середина возможна в случае, если все “устроенные” сотрудники — профессионалы в отдельно взятых областях — а подобное совпадение является лишь исключением, подтверждающим правило.

                "Такой стиль общения…"
 

Может возникнуть ситуация, когда подобный стиль общения складывается между сотрудниками, которые не связаны родственными или иными социальными связями, и даже, в некоторых случаях, приветствуется руководителем. В этом случае показатели бизнеса могут и не пострадать, но сама атмосфера подобных взаимоотношений приводит к тому, что в коллективе теряется субординация и разногласия возникают все чаще. Да и как могут отреагировать клиенты, которые могут увидеть такое панибратство?! Только отрицательно!

Методы борьбы

Панибратство в поведении

Так какой же выход? Он очень прост — в самом начале развития событий необходимо уметь аргументированно отказать желающим устроится на теплое местечко. Чтобы не вызвать негативную реакцию можно сослаться на что угодно: на отсутствие средств, чтобы платить з/п, на плохие условия работы и ее немыслимый объем. Главное — потянуть время, пока не спадет ажиотаж по поводу новости об открытии бизнеса/новой должности. А обиды, если и появятся, то пройдут быстро, и, во всяком случае, не будут столь бурными, как в вышеописанном случае.

Может так получиться, что руководителю приходится начинать работу с уже сложившимся коллективом, состоящим из описанных родственных связей . В этом случае необходимо подключить отдел HR и провести дополнительную аттестацию каждого сотрудника в целях выявления профессионализма и соответствия занимаемой должности и, в случае несоответствия, заменить этого сотрудника компетентным профессионалом. Хотя руководителю крайне необходимо выполнять эту процедуру в начале своей работы в отделе и без наличия признаков панибратства в коллективе.

При наборе новых сотрудников ни в коем случае нельзя брать на работу родственников уже работающих сотрудников, в особых случаях это может привести даже к возникновению преступного сговора на рабочих местах, если сотрудники являются материально-ответственными.

    Что касается панибратства как стиля общения — разумеется, не нужно впадать в крайность и обращаться на “Вы” и по Фамилии-Отчеству как к каждому сотруднику, так и заставлять их делать тоже самое. Это слишком неестественно и также мешает нормальному общению и взаимодействию.
Руководитель должен найти золотую середину и установить такую форму общения у подчиненных, который опирается на множество таких факторов, как средний возраст коллектива, вида деятельности и иерархии взаимодействия. Самый универсальный метод — обращение на “ты” по имени без употребления фамилии. Обращение должно быть непринужденным, но без вольностей в употреблении выражений, которые характерны для социума вне рабочих стен. Оскорбительные и ругательные выражения категорически не должны использоваться на рабочем месте, даже если собеседникам “так удобнее”!

Источник: sergey-sc.livejournal.com

                                              Чрезмерная простота в обхождении отдает пошлостью.
Из книги: «Карманный оракул или Наука благоразумия» Грасиан Бальтасар

      Панибратство как качество личности – склонность безосновательно переходить в отношениях на слишком короткую дистанцию, коробящую, оскорбляющую либо унижающую другого человека.

        — Мне осточертел сержант Брукс со своим панибратством, — жаловался рядовой Смит своему приятелю: — при разговоре он постоянно хлопает меня по груди и ломает при этом сигареты в нагрудном кармане. Но ничего, я нашел способ отучить его! — Что же ты собираешься делать? — спросил приятель.  — В следующий раз при встрече с ним я подложу в нагрудный карман прыгающую мину.

         Дружба либо другие отношения переходят в панибратство, когда нежданно-негаданно устанавливается слишком короткая дистанция. Даже между мужем и женой должна быть определенная дистанция. Отношения должны быть теплыми, ровными, рассчитанными на полвека и более. Слишком горячие отношения, то есть отношения «впритык», «без перекура» могут спалить любые чувства. Сергей Есенин правильно подметил: «Лицом к лицу лица не увидать. Большое видится на расстояньи». Когда люди перестают понимать друг друга, возникает слишком далекая дистанция, отношения становятся холодными. Стало быть нормальные отношения – это золотая середина между панибратством и холодностью. Если слишком близко подойти к зимнему костру, будет горячо, отойдешь – холодно.

    У Артура Шопенгауэра есть очень любопытная притча о дикобразах: «Стадо дикобразов легло в один холодный зимний день тесною кучей, чтобы, согреваясь взаимной теплотою не замерзнуть. Однако вскоре они почувствовали уколы от игл друг друга, что заставило их лечь подальше друг от друга. Затем, когда потребность согреться вновь заставила их придвинуться, они опять попали в прежнее неприятное положение, так что они метались из одной печальной крайности в другую, пока не легли на умеренном расстоянии друг от друга, при котором они с наибольшим удобством могли переносить холод. — Так потребность в обществе, проистекающая из пустоты и монотонности личной внутренней жизни, толкает людей друг к другу; но их многочисленные отталкивающие свойства и невыносимые недостатки заставляют их расходиться. Средняя мера расстояния, которую они наконец находят как единственно возможную для совместного пребывания, это — вежливость и воспитанность нравов. Тому, кто не соблюдает должной меры в сближении, в Англии говорят: «keep your distance»! Хотя при таких условиях потребность во взаимном теплом участии удовлетворяется лишь очень несовершенно, зато не чувствуются и уколы игл. — У кого же много собственной, внутренней теплоты, тот пусть лучше держится вдали от общества, чтобы не обременять ни себя, ни других».

         В отношениях определяющее значение имеет дистанция. Напряженные отношения – свидетельство неверно установленной дистанции.  Всё, что улучшает отношения – правильно. Регулируя дистанцию, можно улучшать отношения. Алгоритм здесь следующий: начинать необходимо с отдалённой дистанции и постепенно сближаться до той границы, чтоб не перейти в панибратство.

        Панибратство однозначно портит отношения, порождает большие проблемы. Излишняя близость, тыканье приводит к  чрезмерным знаниям о личной жизни других людей. Когда начальник панибратствует с подчиненными, он теряет авторитет в их глазах и способствует образованию вокруг себя группы подхалимов. Если учитель панибратствует с учениками, они сядут ему на голову.  Один малоизвестный физик как-то назвал Эйнштейна коллегой. Эйнштейн воскликнул: «Как! Вы тоже страдаете от ревматизма?»

        Бекка Леви (Becca Levi), психолог Йельского университета (США), исследовала влияние панибратского стиля общения медиков и родственников на здоровье престарелых и выяснила: подобная манера губительна для их самочувствия. Она напоминает о беспомощности, вызывает обиду, агрессию и тем самым укорачивает жизнь. И наоборот, теплое и уважительное отношение поддерживает чувство собственного достоинства и интерес ко всему новому, повышает качество жизни и продлевает ее.

       Посредством панибратства морально нечистоплотные люди пытаются манипулировать сознанием окружающих, чтобы реализовать свои корыстные цели. Манипулятор, как правило, чрезвычайно активен, коммуникабелен и сверхъестественно позитивен. Душа – парень. Но душа оказывается с «душком». Втираясь в доверие, манипулятор стремится блокировать вероятные жесткие решения, возражения, отказы со стороны своих оппонентов. Трудно отказать «близкому другу».

       Панибратство несет в себе оскорбительную составляющую, бестактность и утрату чувства меры. К панибратству тяготеют люди неспособные к братству. Братство единит души. Панибратство в отличие от фамильярности лезет в душу или впускает без спросу всех, кому угодно. Фамильярность проявляет неуместно развязное, чересчур непринужденное обращение к кому-либо, неадекватное отношениям с ним, но хотя бы не переходит недозволенное – не лезет в душу, не пытается узнать всю подноготную о другом человеке.

        На почве панибратства уважение не произрастает. Панибратство – это поверхностные, легкие отношения, обусловливающие проявление глупости, оскорблений и унижений.  Культурные отношения, культура жизни – это баланс дистанции между отдалённостью и панибратством – чрезмерной близостью. У панибратства легкомысленное отношение к любви. Строя отношения из «кирпичиков» панибратства, пара обречена на отсутствие уважения, а затем полный крах отношений. Любовь и панибратство – взрывоопасная смесь, кирпичики развалятся, ибо в соединительном растворе не было уважения.

Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

Источник: podskazki.info

Что такое панибратство на работе

Давайте разберёмся с понятием, что такое панибратские отношения — это излишняя простота в общении с вышестоящим человеком, пренебрежение его указаниями, показательно-дружеская манера общения, обращение на «Ты» к руководителю. В список входит похлопывание по плечу, попытки навязать своё мнение (необоснованно), стремление манипулировать.

Панибратство на работе с подчинёнными недопустимо по многим причинам. Главная – ухудшение качества деятельности. Многие молодые руководители грешат высокомерным и презрительным отношением. Это тоже не приносит пользы общему делу. Грамотный начальник не допустит панибратство в поведении, нарушение стиля, чувства меры, по отношению к подчиненным. Взаимная дистанция должна выдерживаться всегда.

Встречается и обратная ситуация – панибратские отношения начальник подчинённый, при которых начальник несправедливо относится к вам, унижает, оскорбляет. Не стоит отвечать хамством – уважения этим вы не добьётесь. А вот умение отстаивать свои права очень пригодится в сложной ситуации.

Руководитель не имеет права повышать голос на вас, оскорблять человеческое достоинство. Если происходит подобное – уйдите из поля зрения начальника. Если терпеть такое отношение, другого просто не будет.

Чтобы соблюдение субординации в коллективе было в порядке вещей, желательно придерживаться определённых правил:

✅ Не заводить дружбу с теми, кто оказывает влияние на вашу работу либо, наоборот – с теми, кто от вас зависим. Приятельские отношения между начальником и подчинённым не запрещены, но существует ряд ограничений на такие взаимоотношения. Такому «другу» не всё можно рассказать и доверить, а также, не приходится надеяться на адекватную оценку событий. Поэтому лучше искать приятные знакомства среди людей, равных по должности.

✅ Стабильность в поведении. Лучший совет – обсуждать правила поведения с коллегами. Например, на корпоративе все равны, но на следующий день условное равноправие теряет силу. Дружить с коллегами можно и нужно, но совместно проведённое время не должно оказывать влияние на рабочую деятельность. Об этом нужно договариваться сразу.

✅ Любимчикам не место в коллективе. Выделение кого-либо из подчинённых, послабления, знаки внимания, и прочие проявления «любви» — значительно подрывают авторитет начальника, и нивелирует заслуги работника, принижает его личные успехи.

✅ Репутация имеет значение даже вне стен кабинета. Не стоит забывать, что сотрудник остаётся таковым, даже если у вас сложились близкие отношения. Поэтому не стоит делиться всем, особенно если вы пришли в коллектив недавно. Любая личная информация может быть использована во зло. Настоящая дружба возможна только с теми людьми, которые никак не повлияют на вашу работу, и наоборот – вы неспособны им навредить. К примеру, бывшие коллеги прекрасно дружат уже после того, как престают работать вместе.

✅ Даже за пределами офиса вы остаётесь руководителем. На общей вечеринке вы отвечаете за сотрудников так же, как и во время работы. Будь то захмелевшая сотрудница, которую нужно усадить в такси или корпоративная вылазка, где всем должно быть комфортно. Праздник закончится, а память о безответственных поступках останется надолго.

Что делать, если подчинённый не соблюдает субординацию

Что делать, если подчинённый подрывает авторитет руководителя? Откровенное нарушение субординации должно быть наказано. В случае незначительного нарушения можно обойтись простым выговором.

Если сотрудник ведёт себя откровенно вызывающе, хамит, пытается унизить руководителя в глазах подчинённых, то можно попробовать более суровое наказание – финансовое. Если штраф не помогает, остаётся увольнение.

Субординация подчинённого и руководителя должна быть обоюдной. Двухстороннее уважение – залог успешного взаимодействия. Подчинённый не раб, он человек и заслуживает соответствующего отношения. Некоторые руководители так увлекаются своим превосходством, что сами нарушают эту негласную границу.

Многие полагают, что люди старшего возраста заслуживают большего уважения, чем молодые. Это не так. Если сотрудник предпенсионного возраста позволяет себе подобное развязное и фамильярное отношение к молодому руководителю, он заслуживает такого же наказания, как и любой другой.

Атмосфера на работе должна быть деловой. Есть такие люди, которые посещают кабинет исключительно ради сплетен, чаепития и других приятных вещей, далёких от прямых обязанностей. Их стоит остерегаться. Они собирают всю информацию, до которой могут дотянуться и могут использовать её против кого угодно, для достижения своих целей. Кроме того, что такие сотрудники малоэффективны, они ещё и нарушают рабочий настрой.

Порой уважение придётся заслужить, но субординация – данность, необходимый компонент, который обязан присутствовать во всех больших коллективах. Предприятие – слаженный механизм, где каждая шестерня должна совпадать с соседней. Поэтому взаимное уважение служит одним из ключевых факторов. Нездоровые взаимоотношения подобны помехе, попавшей в тонкий часовой механизм. Её может быть не видно, но работа нарушается.

Источник: topwoman.info


Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.